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課程4:營銷中的“5W四性”

【摘要】:第一章、中國中小企業(yè)5W四性營銷控管系統(tǒng)解決的基本問題:1、營銷做的是什么事?①我們主動(dòng)去找客戶;②讓客戶主動(dòng)找我們。

第一章、中國中小企業(yè)“5W

四性”營銷控管系統(tǒng)解決的基本問題

1、營銷做的是什么事?

①我們主動(dòng)去找客戶;

②讓客戶主動(dòng)找我們。

2、“5W四性”營銷控管系統(tǒng)能做什么?

①復(fù)雜的事情簡單化,簡單的事情標(biāo)準(zhǔn)化;

②標(biāo)準(zhǔn)化的事情數(shù)字化,數(shù)字化的事情程序化。

3、“5W四性”營銷控管系統(tǒng)能帶來什么?

第二章、中國中小企業(yè)“5W”

營銷控管系統(tǒng)

1、營銷人資系統(tǒng)

①品牌定位;

②營銷載體;

③營銷團(tuán)隊(duì)。

2、營銷支援系統(tǒng)

①流程制度;

②組織發(fā)展;

③企業(yè)文化。

3、營銷管道系統(tǒng)

①客戶資源;

②經(jīng)銷渠道;

③外銷渠道;

④常用媒體;

⑤新型媒體。

4、營銷時(shí)間控制系統(tǒng)

①表格控制;

②遲到的正義不是正義。

5、營銷管控系統(tǒng)

①市場監(jiān)控系統(tǒng);

②業(yè)務(wù)行為管控;

③行銷工具管控;

④營銷監(jiān)督服務(wù);

⑤資本運(yùn)營系統(tǒng)。

第三章、中國中小企業(yè)的“四性”

營銷操作系統(tǒng)

1、邏輯性;

2、合理性;

3、操作性;

4、商業(yè)性。

第四章、中國中小企業(yè)營銷控管系統(tǒng)“5W四性”模式圖

 

 

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