正睿商學(xué)院

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破“瓶”行動(dòng)丨管理專家上門診斷

塑料容器后段自動(dòng)化包裝設(shè)備行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)——東莞市鑫正機(jī)械有限公司第三期全面管理升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)

動(dòng)態(tài)｜塑料容器后段自動(dòng)化包裝設(shè)備行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)——東莞市鑫正機(jī)械有限公司第三期全面管理升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)

動(dòng)態(tài)丨食品行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)—北海玖嘉久食品有限公司“精益生產(chǎn)管理升級(jí)”咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)

動(dòng)態(tài)丨高性能高分子材料行業(yè)的領(lǐng)先者——中廣核俊爾新材料有限公司企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)

中高端飾品行業(yè)佼佼者——東莞市升禾飾品有限公司第五期管理升級(jí)咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)

動(dòng)態(tài)丨中高端飾品行業(yè)佼佼者——東莞市升禾飾品有限公司第五期管理升級(jí)咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)

動(dòng)態(tài)丨中國(guó)工程機(jī)械配套件行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)——安徽拓山重工股份有限公司（股票代碼：001226）“精益生產(chǎn)”咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)

動(dòng)態(tài)丨世界海洋預(yù)制菜供應(yīng)鏈領(lǐng)軍企業(yè)—大連浩和食品有限公司“全面管理升級(jí)”咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)

動(dòng)態(tài)丨高端連接線設(shè)計(jì)與制造領(lǐng)域佼佼者—東莞市茂佳塑膠電子有限公司“目視化管理升級(jí)”咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)

動(dòng)態(tài)丨全球工程機(jī)械行業(yè)的先行者——山東魯宇重工機(jī)械制造有限公司“系統(tǒng)管理升級(jí)”咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)

動(dòng)態(tài)丨中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)—公牛集團(tuán)股份有限公司（股票代碼：603195）“經(jīng)銷商管理升級(jí)”咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)

動(dòng)態(tài)丨國(guó)內(nèi)汽車空調(diào)壓縮機(jī)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)——廣州市銘鎧汽車配件有限公司“系統(tǒng)管理升級(jí)”咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)

執(zhí)行與預(yù)算嚴(yán)重脫節(jié)，企業(yè)如何構(gòu)建動(dòng)態(tài)監(jiān)控與調(diào)整機(jī)制？

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)過(guò)高，怎樣合理拆解讓目標(biāo)可達(dá)成？

庫(kù)存與交付失衡？怎樣通過(guò)集成供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供需匹配？

績(jī)效溝通障礙重重，怎樣搭建順暢溝通機(jī)制助力考核？

效率停滯不前，企業(yè)怎樣用數(shù)字化重構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力？

“蘇超”為啥突然火了？對(duì)企業(yè)文化有哪些啟示？

薪資公平性存疑？如何科學(xué)量化破解內(nèi)部薪酬失衡難題？

獲客成本居高不下，如何用數(shù)據(jù)重構(gòu)營(yíng)銷轉(zhuǎn)化邏輯？

生產(chǎn)流程繁瑣復(fù)雜，精益生產(chǎn)如何大刀闊斧簡(jiǎn)化提效？

員工敬業(yè)度持續(xù)走低，人力資源怎樣精準(zhǔn)激活團(tuán)隊(duì)動(dòng)能？

市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，企業(yè)戰(zhàn)略怎樣快速調(diào)整搶占先機(jī)？

戰(zhàn)略迷茫不知前路，管理咨詢?cè)鯓泳珳?zhǔn)定位指引方向？

傳統(tǒng)流程與數(shù)字化沖突不斷？破局的關(guān)鍵究竟在哪？

煙臺(tái)管理咨詢公司排名眼花繚亂，如何鎖定真正能落地的服務(wù)商？

煙臺(tái)企業(yè)成本高企難控？管理咨詢機(jī)構(gòu)如何精準(zhǔn)診斷降本關(guān)鍵點(diǎn)？

煙臺(tái)企業(yè)增長(zhǎng)失速？管理咨詢公司如何直擊病灶重構(gòu)盈利邏輯？

煙臺(tái)企業(yè)盈利疲軟？管理咨詢?nèi)绾尉珳?zhǔn)挖掘降本增效新支點(diǎn)？

煙臺(tái)企業(yè)增長(zhǎng)遇阻？管理咨詢?nèi)绾螏湍黄破款i撕開(kāi)新賽道？

集團(tuán)管控松散失靈？濟(jì)南集團(tuán)管控咨詢公司如何重構(gòu)集權(quán)分權(quán)平衡？

組織架構(gòu)臃腫低效？濟(jì)南組織規(guī)劃咨詢公司如何重塑敏捷架構(gòu)？

預(yù)算編制總偏離實(shí)際？濟(jì)南預(yù)算管理咨詢公司如何精準(zhǔn)錨定目標(biāo)？

年度計(jì)劃總落空？濟(jì)南年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃咨詢公司如何讓目標(biāo)可落地？

供應(yīng)鏈成本高企難降？濟(jì)南供應(yīng)鏈咨詢公司如何精準(zhǔn)優(yōu)化全鏈效率？

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研發(fā)與品控系列

【摘要】：正睿咨詢商學(xué)院研發(fā)與品控系列課程預(yù)告。

研發(fā)與品控系列培訓(xùn)課程模型

研發(fā)與品控系列培訓(xùn)課程內(nèi)容

　　研發(fā)與品控系列課程一：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理

　　1.DFMA面向制造與裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

　　2.市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理

　　3.從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規(guī)劃

　　研發(fā)與品控系列課程二：研發(fā)組織與流程

　　1.研發(fā)人員的激勵(lì)與考核

　　2.從技術(shù)走向管理

　　3.研發(fā)管理模式及團(tuán)隊(duì)管理

　　4.研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理

　　研發(fā)與品控系列課程三：實(shí)驗(yàn)室管理

　　1.實(shí)驗(yàn)室管理

　　2.計(jì)量?jī)x器設(shè)備管理

　　3.標(biāo)準(zhǔn)樣品管理

　　4.DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　研發(fā)與品控系列課程四：品質(zhì)管理

　　1.TQM全面質(zhì)量管理

　　2.QCC質(zhì)量管理七工具

　　3.SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析

　　4.MSA測(cè)量系統(tǒng)分析

　　5.FMEA失效模式分析

研發(fā)與品控系列培訓(xùn)課程安排

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正睿商學(xué)院

總經(jīng)理班

客戶評(píng)價(jià)

課程預(yù)告

在線試聽(tīng)

在線報(bào)名

專業(yè)班

客戶評(píng)價(jià)

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內(nèi)訓(xùn)班

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研發(fā)與品控系列課程二：研發(fā)組織與流程

研發(fā)與品控系列課程三：實(shí)驗(yàn)室管理

研發(fā)與品控系列課程四：品質(zhì)管理

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