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績效管理分析：奶茶店稱外賣大戰1天利潤僅400元

據相關報道，某奶茶店在外賣大戰的高峰期，一天內接到了高達1600單的外賣訂單，如此龐大的訂單量，足以讓任何商家為之振奮。但當店主滿心歡喜地結算利潤時，卻發現凈利潤僅400元。這樣的結果令人大跌眼鏡，也引發了廣泛的關注和思考。

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只看績效數據的企業，如何留住真正的實干者？

在當今競爭激烈的商業世界中，企業猶如逆水行舟，不進則退。為了在市場中站穩腳跟，實現可持續發展，許多企業將績效數據視為衡量一切的標尺。銷售額、利潤、產量等數字，成為了評判員工價值和企業成功的核心指標。

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新員工融入難、老員工動力不足，薪酬績效如何改善...

在企業的發展進程中，新員工融入難和老員工動力不足是兩大棘手問題，猶如兩顆毒瘤，侵蝕著企業的健康發展根基。薪酬績效在企業人力資源管理中占據著核心地位，與員工的工作狀態和企業的發展緊密相連，發揮著不可替代的關鍵作用。

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薪酬績效體系看似完善，為何留不住核心人才？

在當今競爭激烈的商業環境中，企業越來越意識到人才的重要性，尤其是核心人才，他們往往是企業創新的源泉、業務發展的支柱。為了吸引和留住這些關鍵人才，眾多企業投入大量的時間、精力和資金，精心打造看似完善的薪酬績效體系。

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績效管理指標密密麻麻，為何員工反而失去工作方向...

在當今競爭激烈的商業環境中，績效管理已成為企業管理的核心環節之一。許多企業為了確保員工的工作與公司目標緊密結合，不斷細化和擴充績效管理指標，試圖通過全方位的考核來提升員工績效和企業整體業績。

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績效變革阻力大，績效咨詢保駕護航推動平穩落地！

在當今競爭激烈且瞬息萬變的市場環境中，績效變革已成為企業實現可持續發展的關鍵舉措，對企業的生存與發展起著舉足輕重的作用。但在實際推行過程中，往往會遭遇重重阻力，阻礙著變革的順利進行。

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企業的績效層層加碼，是激發斗志還是逼走人才？

在當下競爭激烈的商業環境中，許多企業為了追求業績增長，常常陷入績效層層加碼的漩渦。這種現象主要體現在多個方面，其中最顯著的就是指標的不斷攀升。

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企業高速發展，現有薪酬績效管理體系如何快速升級...

然而，業務的快速增長與人才的大量涌入，也使得企業現有的薪酬績效管理體系面臨巨大挑戰。傳統的體系在制定時，可能更多基于企業平穩發展階段的情況，已難以適應高速發展期企業的動態變化。

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績效流于形式，如何構建驅動戰略落地的考核體系？

這種現象絕非個例，而是廣泛存在于各類企業之中。在一些大型企業，績效考核流程繁瑣復雜，表格堆積如山，員工們花費大量時間填寫各種報表，卻不清楚這些數據究竟有何意義。

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績效管理分析：公園月薪3萬招摸魚官每天工作2小時

在競爭激烈、節奏緊湊的現代職場中，“摸魚”一詞常常成為打工人調侃工作壓力、渴望輕松片刻的代名詞。然而，當“摸魚”不再是偷偷摸摸的行為，而是搖身一變成為一份光明正大、月薪高達3萬且每天僅需工作2小時的正式職業時，其帶來的震撼效應可想而知。

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缺人！需求近百萬，崗位也超多，這是什么情況？

全球氣候變化形勢日益嚴峻，實現碳達峰、碳中和迫在眉睫，“雙碳”領域的人才需求也呈現出爆發式增長。數據顯示，我國“十四五”期間，“雙碳”領域的人才需求近百萬人，但目前相關從業者僅十萬人左右。

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漲工資的信號越來越明確，企業績效管理怎么看？

從政策導向來看，國家對收入分配問題愈發重視，一系列旨在促進工資合理增長的政策接連出臺。2025年，中央再次強調推動工資合理增長，旨在通過提高居民收入水平，激活消費潛力，進而促進經濟高質量發展。

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