企業戰略不明確對企業有什么危害？

　　所謂的戰略，就是企業的發展方向和發展目標。所謂發展方向，就是我們是做什么的，發展目標就是我們要做成什么樣。而戰略，則是兩者的結合。

　　企業戰略不明確說明了什么？

　　戰略總是不斷變換飄忽不定，說明老板本身就沒有把自己想明白，自己到底想要什么？如果自己想明白了，做出來的戰略就會堅定不移。這不僅是企業的希望，也是員工和團隊的希望。正如錘子科技的創始人老羅是有自己的優勢的，但是老羅想要的又太多，他此前并沒有深刻的認知自己，有什么，能做什么和想要什么這3件事，當他一切明白過來了，反倒人生變得輕松了。

　　企業戰略不明確對企業有什么危害？

　　沒有清晰的戰略，就不會有清晰容易落地的戰術。當戰略不定，員工就會迷茫，無法了解公司發展方向和發展目標。員工每天都很忙，中層也很忙，無論是中層還是員工，都是在做無效能力，也做的無效工作。長此以往，員工不會獲得成就感，更沒有價值感，最終導致公司和員工無法達成一體。因為上層對于企業戰略方向一直沒搞清楚，下面就會無所適從，這是很正常的反應。

　　戰略的制定者應該做什么？

　　如果我們將唐僧比喻成老板的話，悟空、八戒和沙僧都是職業經理。唐僧不去考慮遇到妖怪怎么辦的問題，那是三個職業經理的事情，或者說員工的事情。人的精力是有限的，你雞毛蒜皮考慮多了，大方向上的東西就考慮少了，你的注意力會發生偏差，這種變化往往會導致失敗。在項目管理中，真正優秀的項目經理，未必都很有天分，他們所做的，只是更嚴格地要求自己，避免犯下“低級錯誤”。簡而言之，作為戰略的制定者，只需關注大的層面即可，指揮戰爭有指揮戰爭的人。

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