古語有云：聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。

　　現(xiàn)代企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是人才的競爭。人才是一種特殊的經(jīng)濟(jì)資源，是生產(chǎn)過程中能動(dòng)的生產(chǎn)要素。一個(gè)企業(yè)能做多大、做多強(qiáng)，并不取決于它獲得了多少物質(zhì)資產(chǎn)、多少資本，更主要取決于它的員工。

　　正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說：專業(yè)的人做專業(yè)的事，合適的人放在合適的位置，好管理不是因人設(shè)崗，而是因崗設(shè)人，效率來源于專業(yè)。

　　企業(yè)興衰乃是常事，但究其原因，無外乎都是“得人才者昌，失人才者敗”。

　　員工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開員工的辛勤工作和默默奉獻(xiàn)，企業(yè)無人則止，萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)決定上冊(cè)建筑，如果根基不牢固，上層建筑設(shè)計(jì)的無論多么美好，最終的結(jié)果也還是只有倒塌。

　　做企業(yè)就如同蓋房子，企業(yè)能有多大的發(fā)展很大程度上決定于企業(yè)基層員工的力量。企業(yè)在對(duì)投資獲得回報(bào)的過程中有三個(gè)不同的階段：員工水平、運(yùn)作水平和客戶服務(wù)水平，員工水平很顯然是一切的基礎(chǔ)。

　　員工是企業(yè)形象的最直接體現(xiàn)，同時(shí)也對(duì)外界環(huán)境具有最敏銳的感知。“以人為本”的管理理念已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的主流。

　　金濤老師說，人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。

　　企業(yè)之間的競爭正逐步走向人才競爭、文化競爭的平臺(tái)。無論從橫向看其他先進(jìn)的建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，還是縱向看其他先進(jìn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，都可以看到，“人才強(qiáng)企”已上升到企業(yè)改革發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。