組織文化近年來之所以得到廣泛的重視和研究，是由于其具有的豐富的內涵和強大的生命力。組織文化的功能反映在企業經營管理的方方面面。那么，組織文化的功能有哪些呢？

　　導向功能

　　卓越的企業文化，引導著企業對崇高理想和目標的追求，使企業主動適應健康、先進的社會需求，從而把企業引向勝利。對員工行為的引導是通過企業整體的價值認同進行的，員工在本企業的價值觀念熏陶下，接受這種價值觀并按照它來行動，即使在沒有某種規章制度約束的時候，員工也能自覺地朝著企業的目標努力。

　　凝聚功能

　　組織文化可以增強組織的凝聚力。組織文化的個性使組織和其他組織區別開來，使員工產生強烈的集體感，這種集體意識使員工對本組織產生認同感和歸屬感，甚至產生排外感，這就是一個組織的內部凝聚力。

　　激勵功能

　　組織文化的激勵功能，是指通過以人為中心的軟性管理，強調尊重人、相信人，發揮情感因素在企業管理中的作用。從而最大限度地開發人的潛能，激發組織成員的積極性和創造性。所有成功的管理，無不堅持以人為本的管理理念，尊重人、相信人，承認每個人的貢獻，著眼于發掘每個人的聰明才智。由此也最大限度地激發員工的積極性和首創精神，使他們以主人翁的姿態關心企業的發展。傳統的激勵方法本質上是依靠外在的強制力量，組織文化的激勵則是使員工從內心深處自覺產生獻身精神。

　　約束功能

　　組織文化的約束功能不僅僅表現在通過組織文化的物質層和制度層的各種物質形式和規章制度來約束員工的行為，更主要的是通過組織文化對員工的行為形成一種無形的群體壓力。組織文化通過共有價值觀念體系的倡導、行為規范的建立和文化氛圍的形成，產生一種強有力的整體影響力和約束力，從而對組織成員的思想和行為具有約束和規范作用。同時，員工在受到組織文化的影響和熏陶后，對組織的目標有了更深刻的領悟和理解，從而自覺地約束個人的行為，使自己的思想感情和行為與組織整體保持一致。這種由于組織文化帶來的無形的、非正式的和不成文的行為準則，使得組織員工進行自我管理和控制，克服了員工對單純硬性的規章制度的抵制情緒。

　　輻射功能

　　組織文化的輻射功能，是指良好的企業形象對內產生強烈地感染傳播作用，對外產生巨大的信譽擴散作用。組織文化不僅在本企業內發揮作用，還會通過各種渠道對社會產生作用，具有價值外溢的效果。優秀組織文化會通過良好的精神面貌起到示范作用，促進信息交流，引起其他組織的學習和借鑒，對社會文化的發展也有積極作用。

　　以上就是組織文化的功能的相關內容，希望對您企業組織文化假設有所幫助。正確的企業文化可以引導企業對目標的追求，激勵、團結、約束企業員工行為，對員工自我管理起到積極作用。如您企業有企業文化管理問題需要咨詢，正睿企業文化咨詢管理體系為您排憂解難。