企業(yè)發(fā)展無止境，一路高歌猛進(jìn)中

熱烈祝賀文華家瑞（香港）家具集團(tuán)有限公司管理升級(jí)取得圓滿成功

　　熱烈祝賀文華家瑞(香港)家具集團(tuán)有限公司管理升級(jí)取得圓滿成功。文華家瑞（香港）家具集團(tuán)有限公司位于“中部家具產(chǎn)業(yè)基地”——南康市。作為當(dāng)?shù)丶揖咝袠I(yè)的龍頭企業(yè)，“中國(guó)十佳實(shí)木家具品牌”的文華家瑞一直是當(dāng)?shù)丶揖呤袌?chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，引領(lǐng)著家具行業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)下家具行業(yè)大轉(zhuǎn)型的浪潮中，文華家瑞的董事長(zhǎng)吳述文審時(shí)度勢(shì)，堅(jiān)定決心，通過正睿導(dǎo)入“企業(yè)全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)”。通過七個(gè)月的管理升級(jí)，企業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)和活力，企業(yè)的管理人員有了緊迫感，各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)得到了明顯改善。例如，訂單準(zhǔn)交率從升級(jí)前的70%提高到98.6%，產(chǎn)品直通合格率從升級(jí)前的80%提升到96%，原材料倉(cāng)賬物相符率由20%提升到100%等等。

　　文華家瑞公司董事長(zhǎng)吳述文對(duì)管理升級(jí)的效果很滿意，他親自給正睿項(xiàng)目組頒發(fā)錦旗“升級(jí)促進(jìn)發(fā)展，模式成就文華”。他在管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)上講到：“正睿老師們非常嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、負(fù)責(zé)，深入生產(chǎn)一線的角角落落做了很多實(shí)事，效果明顯；最關(guān)鍵的是為企業(yè)導(dǎo)入了科學(xué)規(guī)范的管理模式。”現(xiàn)在企業(yè)里的員工上下一心，干勁十足，吳董鼓勵(lì)全體員工嚴(yán)格按照正睿老師們?cè)O(shè)計(jì)的管理模式，一路走先去，再創(chuàng)佳績(jī)。

　　項(xiàng)目組組長(zhǎng)葉飛老師在管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)上，對(duì)管理升級(jí)的整個(gè)過程和效果進(jìn)行了總結(jié)陳述。管理升級(jí)達(dá)到了預(yù)期的效果，尤其是在以下三個(gè)方面成績(jī)突出：1、管理模式成功導(dǎo)入實(shí)施，包括目標(biāo)管理系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)、稽核管理系統(tǒng)、流程管理系統(tǒng)、培訓(xùn)管理系統(tǒng)、激勵(lì)管理系統(tǒng)等；2、精益生產(chǎn)的各項(xiàng)具體關(guān)鍵指標(biāo)得到了顯著提升；3、企業(yè)建立了標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的管理系統(tǒng)，管理考核有了依據(jù)。葉老師針對(duì)企業(yè)的每個(gè)模塊都進(jìn)行了運(yùn)作效果的總結(jié)陳述，并對(duì)文華家瑞2014年下一階段持續(xù)改善的工作重點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、成本運(yùn)算和成本控制、團(tuán)隊(duì)及高效組織打造三個(gè)方面做了指導(dǎo)。

　　企業(yè)發(fā)展無止境，一路高歌猛進(jìn)中。管理升級(jí)成功實(shí)現(xiàn)了讓文華家瑞的發(fā)展再上一個(gè)新的臺(tái)階，但這不是終點(diǎn)而是新的起點(diǎn)，企業(yè)的發(fā)展無止境，企業(yè)的管理無止境，企業(yè)的精益無止境，我們衷心祝愿文華家瑞在未來的發(fā)展中能夠一路高歌猛進(jìn)，譜寫新的成功篇章！