2014年7月3日在松濤大酒店，正睿專家龐老師為“源志誠家紡”總部和旗下三家工廠的所有管理者做了一堂《如何做好一名基層管理領導》的培訓。

　　龐老師的精彩培訓一次次震撼著聽眾的大腦，博得在場聽眾的陣陣掌聲。例如，在講到領導者必須具備的“溝通與協調能力”時，龐老師告訴大家兩個人的溝通實際上是“六個人的溝通”。因為對自己而言，一個是“我眼中自認為的我”；一個是“對方眼中認為的我”；一個是“真正的我”；對方亦然。

　　龐老師的培訓既有西方先進的管理學理論，同時結合了中國的傳統文化以及源志誠的實際情況，并有大量豐富的生動案例。龐老師深入淺出、妙趣橫生的演講牽引著現場每一位聽眾，讓大家在不知不覺中愉悅地度過了兩個小時，享受了一次豐盛的精神盛宴。

　　源志誠家紡的董事長鄧源津高度贊揚了這次培訓，他認為“這是源志誠20年來聽過的第一堂最有價值的思想性培訓”。鄧董在總結發言中說，人生來有三個步驟：生存——生活——理想。作為源志誠的“領頭人”，實現源志誠家紡的使命和愿景是他今生的理想。他熱切希望通過正睿實施的管理升級能夠達成源志誠使命、愿景的實現！真正實現源志誠家紡引領中國，推動全世界家紡行業的發展；讓源志誠家紡高品質的產品全球共享，成為中國的驕傲！【廣州正睿企業管理研究所】

　　《如何做好一名基層管理領導》的培訓提綱：

　　· 管理的定義；

　　· 基層管理領導的角色認知；

　　· 基層管理領導的職責；

　　· 基層管理領導的任務；

　　· 基層管理應該具備的能力；

　　· 不良基層管理領導的共同點；

　　· 基層領導應該遵守的管理法則與理論工具。