中國現在正處于大變革、大遷移、大整合、大轉型、大發展的時代。正如狄更斯在《雙城記》中所言：這是最好的時代，這是最壞的時代；這是智慧的時代，這是愚蠢的時代；這是信仰的時代，這是懷疑的時代；這是光明的時代，這是黑暗的時代，這是希望之春，這是失望之冬……在這樣的一個時代，風險和機遇并存，腐朽和先進并存，黑暗和光明并存，絕望和希望并存。

　　在這樣一個時代，中國的中小民營企業承受著前所未有的壓力，也面臨著企業轉型發展的重大機遇，企業家如何認識這個時代，如何規劃自己的企業，這直接決定著企業未來的發展走向。在此，我們有必要重溫一下管理大師稻盛和夫對此的認識：

　　艱難困苦正是機會——我們應該有這樣的認識。為什么？因為苦難能夠教育人，促進人的成長。相反，人在一帆風順的時候往往容易犯錯誤。比如，有不少獲得巨大成功的經營者，他們為成功的美酒所陶醉，陷于傲慢，犯了錯，以至于晚節不保，辛苦創建的企業走向衰敗，這樣的事例屢見不鮮。雖說盛衰榮枯乃世間常態，但是令人心酸的悲劇仍屢屢上演，不正常似乎成了正常。遭遇失敗和苦難的時候，不應牢騷滿腹，不要怨天尤人，而是要忍受考驗，堅持努力，一點點積累小小的，然而是確鑿的成功，最后將逆境轉化為順境。在成功和幸運的時候，要不驕不躁，抱著真誠的感謝之心，仍繼續堅持努力，使成功得以長期持續。無論苦難或成功都是對我們的考驗。“已經著手開發的研究項目，一定要百分之百的成功！”這是我的信念。

　　在京瓷創業大約15年后，我應邀就如何進行研究開發的話題，在某個著名的大企業做了一次演講，聽眾是200多位研究員。他們都是平時從事高新技術開發的優秀人才，其中許多人都有博士頭銜。演講結束答疑時，有人提問：“京瓷研究開發項目的成功率是多少？”當項目遇上難以克服的困難，認為“已經不行了”的時候，其實并不是終點，而是重新開始的起點。“京瓷凡是著手開發的研究項目，都必須有百分之百的成功率！”我這樣回答。在發出一片驚嘆聲之后，立即就有人質疑：“你說這話令人難以置信，這是不可能的。”我接著這樣回答他：“在京瓷公司里，研究開發一定要持續到成功為止。以失敗告終的事例沒有。”這一答辭立刻引起了全場一片笑聲。然而，我是認真的。不管什么項目，一旦開始，就一定要做到成功為止。這種執著的、強烈的信念，以及不達目的絕不歇手的“持續的力量”，是成功的必要條件。我堅信這一點。

　　當項目遇上難以克服的困難，認為“已經不行了”的時候，其實并不是終點，而是重新開始的起點。在成功之前，要絕不罷休，不屈不撓，堅韌不拔。不能給自己設置界限，要不厭其煩， 持續挑戰。這樣才有可能變“危機”為“機會”， 讓“失敗”轉為“成功”。狩獵民族手執梭鏢或吹箭，腰間帶上數天的食料和水，去追捕獵物，借以維持一家的生存，但捕獲獵物并不容易。他們要順著動物的足跡，日夜不停地追蹤，追到獵物的窩巢后，還要冒著生命危險，突襲并殺死獵物。

　　然后，他們還要扛著戰利品，再花上幾天幾夜，長途跋涉，回到家里，讓等候的族人們獲得食物。在如此嚴酷的環境下維持生存，最重要的就是，要具備洞穿巖石般堅強的意志。

　　一旦盯上目標，在得手之前，就要持續追擊，鍥而不舍，絕不放棄。這種執著之心，就是堅強的意志，是成功不可或缺的要素。“在認為已經不行了的時候，才是工作的開始”，這一思想在京瓷已經深深扎根。即使在工作被逼入“計窮策盡，已無辦法可想”，不得不放棄的地步時，也不是終點，而是第二次開始的起點。從這里出發，要以更堅強的意志、更熾烈的熱情投入戰斗。

　　不管碰到何種阻力，都要窮追不舍，堅持到底—狩獵民族取勝的這種韌性，在我們要達成目標時必不可缺。苦難不會沒完沒了，當然幸運也不會永遠持續。得意時不忘形，失意時不消沉，每天每日勤奮工作，這比什么都重要。在勝利和挫折的考驗中，每一天都拼命努力，這本身就是在孕育成功的種子。