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企業(yè)全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的核心在于產(chǎn)品升級

發(fā)布時間:2018-09-14     瀏覽量:4819    來源:正睿咨詢
【摘要】:金教授有十幾年的制造型企業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,對中國制造業(yè)的管理可謂了如指掌。他講到企業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程,牽一發(fā)而動全身,企業(yè)效益是企業(yè)管理整體系統(tǒng)運營的結(jié)果。不謀全局者,不可謀一隅。

正睿金教授受邀參加佛山CEO沙龍進行演講

  近日廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司金濤教授受邀參加佛山CEO沙龍并發(fā)表《企業(yè)全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級》的演講。

  金教授有十幾年的制造型企業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,對中國制造業(yè)的管理可謂“了如指掌”。他講到企業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程,“牽一發(fā)而動全身”,企業(yè)效益是企業(yè)管理整體系統(tǒng)運營的結(jié)果。“不謀全局者,不可謀一隅”。戰(zhàn)略就是走系統(tǒng)性路線;轉(zhuǎn)型就是走市場化路線;升級就是走專業(yè)化路線。企業(yè)全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的核心在于“產(chǎn)品升級”,目的就是要解決企業(yè)“彎道超車”的問題。

  早在2008年金教授就敏感地意識到中國制造業(yè)“全面轉(zhuǎn)型升級”時代的必然到來,并在大量實地調(diào)查和深入研究的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地推出了符合中國制造業(yè)現(xiàn)階段“企業(yè)全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級”的理論和方法,成功幫助了中國一百多家企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理的全面轉(zhuǎn)型升級。【廣州正睿企業(yè)管理研究所】

 

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