戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源管理戰(zhàn)略

　　在當前的研究與討論中，人力資源管理戰(zhàn)略（HRMS）與戰(zhàn)略人力資源管理（SHRM）這兩個概念的區(qū)別并不是很明顯，在實際運用時往往混淆使用。從字面上來看，這兩個概念的落腳點一個在于戰(zhàn)略，一個在于管理。通過多年的教學經驗，這兩個概念既存在聯系，又有所區(qū)別。戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源管理戰(zhàn)略的區(qū)別有哪些呢？

　　從兩者的共性來講，兩個概念的基本范疇是一致的：都是關注如何將企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的相關方面進行聯系或使一致的概念范疇，都關注發(fā)揮人力資源（管理）的戰(zhàn)略性功能、體現人力資源（管理）的戰(zhàn)略性價值。這個共同的戰(zhàn)略前提和指向基礎，使得這兩個概念的內涵和本質上并沒有分歧。雖然兩個概念的界定方式有差別，但它們之間有密切的邏輯關系，如下圖所示：

　　（1）前者強調“人力資源戰(zhàn)略”這個術語中“戰(zhàn)略”的含義；后者強調該術語中“人力資源管理”具體內容方面的構建。

　　（2）前者主要在于給出和解決諸如人力資源管理的戰(zhàn)略性命題如何提取，人力資源目標如何確定，如何進行規(guī)劃等問題；關于應該決策或規(guī)劃哪些具體內容則是后者主要解決的問題。

　　（3）前者主要在于給出做HRMS的思路和方法；后者主要在于給出所做的HRMS應包含哪些具體的內容和要素（以及實現它們之間有機的邏輯聯系）。

　　（4）相應的，前者的界定更強調對HRMS的設計和制定，后者更為強調HRMS的執(zhí)行意義，因此前者是人力資源戰(zhàn)略的設計，后者是人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

　　以上就是戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源管理戰(zhàn)略的區(qū)別的相關內容，希望對您有所幫助，正睿咨詢18年專注企業(yè)全面管理升級，為企業(yè)量身定制全面管理升級系統(tǒng)，解決企業(yè)利潤瓶頸及發(fā)展瓶頸。