【薪酬管理】車間計件獎金統(tǒng)計五種形式

　　占生產(chǎn)人員薪酬總額半數(shù)以上的獎金，是企業(yè)激勵生產(chǎn)人員努力工作的最有效的法寶。獎金設(shè)計的水平直接關(guān)系到生產(chǎn)人員對整個薪酬體系的滿意度，也會對其工作效率、工作態(tài)度產(chǎn)生重要的影響。下面為大家介紹車間計件獎金制度及統(tǒng)計的五種形式。

　　車間計件獎金設(shè)計的核心

　　計件獎金，作為生產(chǎn)人員薪酬的重要組成部分，其設(shè)計核心包括計件獎金形式的選擇、計件獎金單價的確定、計件標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定三個部分。

計件獎金核心內(nèi)容

　　車間計件獎金五大形式

　　車間計件獎金形式1---直接計件式

　　獎金總額按完成合格產(chǎn)品的數(shù)量和計件單價來支付，其計算公式為：獎金總額=數(shù)量x計件單價直接計件式獎金適用于普通生產(chǎn)一線人員。

　　車間計件獎金形式2---間接計件式

　　獎金總額按該員工所服務(wù)的計件工人的工作成績或所服務(wù)單位的工作成績來計算，其計算公式為：獎金總額=所服務(wù)對象完成的總數(shù)量x計件單價間接計件式獎金適用于從事生產(chǎn)輔助工作人員，如領(lǐng)料員、質(zhì)檢員等。

　　車間計件獎金形式3---有限計件式

　　計件獎金總額不得超過基本工資的一定百分比，其計算方法包括(1)超過一定限度的計件產(chǎn)品將不計入獎金計算范圍；(2)超過一定限度的計件產(chǎn)品的計件獎金呈現(xiàn)逐級遞減，直至歸零。此種方法有可能會損害生產(chǎn)人員的工作積極性，因而，應(yīng)用的企業(yè)較少。

　　車間計件獎金形式4---累進計件式

　　生產(chǎn)人員完成定額的部分按同一計件單價計算工資，超過定額的部分，則按累進遞增的單價計算工資，其計算方法如下。

　　車間計件獎金形式5---區(qū)間計件式

　　生產(chǎn)人員完成的產(chǎn)量處于某一區(qū)間，則給予相應(yīng)的固定獎勵標(biāo)準(zhǔn)，其計算方法下表。

　　以上五種車間計件獎金設(shè)計的形式計件標(biāo)準(zhǔn)各不相同，適用的人員也有所不同。合理的生產(chǎn)人員獎金設(shè)計能對其產(chǎn)生最有效的激勵，從而提高工作效率和提升產(chǎn)品品質(zhì)。生產(chǎn)企業(yè)都需要在這方面多加注意。