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如何分析市場容量（一）

市場容量是指在不考慮產品價格或供應商的前提下，市場在一定時期內能夠吸納某種產品或勞務的單位數目，它由使用價值需求總量和可支配貨幣總量兩大因素構成，是經濟增長的第一因素。沒有市場容量的商品生產是一種產能過剩的浪費。如果說企業效率是經濟發展的主...

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如何進行品牌升級？

品牌可以快速建立，但本質上品牌是長期的工程，品牌快速建立后必須進行后續美化與鞏固。當產品進入市場，解決了怎么賣和賣給誰的問題后，就意味著企業已經在市場上生存下來了。企業生存的問題解決了，接下來就是發展的問題，也就是企業做活之后的做大做強的問...

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銷售人員尊重客戶的五個細節

營銷說到底是滿足客戶需求的過程，也就是說，你的企業項目管理系統的特性優點能給客戶帶來利益。但不可否認，除項目協作軟件外，銷售員在拜訪客戶時對一些細節的處理，對銷售的成功率也有重要的影響。本文談到的銷售員容易忽略的五個銷售細節，也可以說是如何...

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如何進行用戶分析？

用戶分析是對產品的目標消費群體特征展開的全面掃描，以提煉出用戶的核心需求、購買動機、行為特征等。它既是以用戶為中心的產品設計流程的第一步，也是企業理解用戶，將用戶需求與企業目標、商業宗旨相匹配，并精確定義產品的目標用戶群的理想方法。

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為什么有效的團隊溝通如此重要？

在工作場所內建立有效團隊的好處是不容小覷的，在工作場所建立一個有效的團隊的好處是不可低估的。所有有效的團隊都需要理解團隊溝通的重要性，因為它對他們的成功至關重要。

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采購成本的控制方法

從企業采購成本構成上看，企業采購成本一般包括購入物資買價、運輸費、包裝費、裝卸費、保險費及相關稅費，其中物資材料買價構成采購成本的主體。企業要切實降低采購成本，必須深入分析影響購入物資材料成本的各種內外部因素，從各方面有針對性地制定降低成本...

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采購的5R控制原則

在競爭日趨激烈、科技快速發展的今天，采購與供應已經上升到了組織的核心地位，質量、TCO（持有總成本）、長期合同、戰略合作伙伴、供應商數目合理化、庫存減少等問題在采購中日益受到關注，采購運作水平已成為增強企業核心競爭力的決定性因素之一。怎樣的采...

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品牌營銷十三戰法

近三十年來，中國經濟迅猛發展，我國企業面臨著前所未有的競爭。新經濟的發展、移動互聯網時代的到來，要求企業尋找配套的、新的營銷手段，且必須滿足市場發展的需要。企業面臨的市場經濟環境決定了企業必須自主創新才能生存發展，那么如何通過營銷創新來提高...

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品牌并非企業核心競爭力

企業是要不斷變化的，產品和服務也在循環往復的改變，而消費者體驗最終會定義品牌。

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營銷組織的設計原則

營銷組織設計一般通過分層、授權、分工、規范等手段進行，從而使營銷組織責權清晰、功能明確、運作規范。

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營銷組織設計決定因素

營銷組織結構是一個營銷決策權的劃分體系和營銷各部門的分工協作體系。營銷組織結構需要根據企業的營銷戰略、營銷模式及策略來制定，營銷組織需要對營銷管理要素進行優化配置，確定其活動條件，規定其活動范圍。營銷組織設計的決定因素依次是：營銷戰略、營銷...

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如何影響競爭對手的行為？

競爭對手是企業經營行為最直接的影響者和被影響者，日常企業經營管理中，如何通過企業管理行為影響競爭對手行為呢？本文整理了如何影響競爭對手的行為相關內容，希望對您有所幫助。

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