我國消費市場進入新紀(jì)元，消費者個性化需求愈發(fā)明顯，這使得時尚服裝這一品類消費需求波動增大，不確定性增強；此外，電商渠道占比持續(xù)提高，訂單碎片化程度被進一步放大，過往計劃性生產(chǎn)的管理流程無法與不斷變化的市場需求相適配，這對服裝品牌商進行價值鏈管理提出嚴(yán)峻考驗。

　　在此時局下，國內(nèi)大型服裝企業(yè)——山東省科創(chuàng)服飾有限公司（以下簡稱“科創(chuàng)服飾”）抓住行業(yè)發(fā)展趨勢，與正睿咨詢集團合作，進行管理升級，將企業(yè)從奮斗精神驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織文化和管理機制雙驅(qū)動，謀求公司業(yè)績和組織能力的進一步飛躍。

　　在正睿專家老師及科創(chuàng)服飾全體成員的不懈努力下，經(jīng)過九個月的調(diào)研策劃和實施，本次管理升級項目取得圓滿成功。正睿專家團隊與科創(chuàng)服飾領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過多次討論、反復(fù)論證、評審、研究，從四大維度助力企業(yè)發(fā)展躍升。

　　組織管理維度：

　　①量身定制符合企業(yè)發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)體系；

　　②系統(tǒng)策劃與構(gòu)建組織運作流程，提升組織運作效率；

　　③明確各崗位職能職責(zé)定位，構(gòu)建組織自動運轉(zhuǎn)模式；

　　運營管理維度：搭建科學(xué)的運營管理系統(tǒng)，提升運營管理效率，降低運營管理成本；

　　人力資源維度：系統(tǒng)的設(shè)計人力資源管理體系，有效的做好人力風(fēng)險控制，建立吻合企業(yè)發(fā)展的人才成長系統(tǒng)；

　　集團管控：結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略布局，構(gòu)建集團管控模式，實現(xiàn)集團化管控。

【項目部分交付成果】

　　2025年4月24日，科創(chuàng)服飾“組織規(guī)劃&人力資源管理升級”項目總結(jié)會如期召開。科創(chuàng)服飾廣東公司總經(jīng)理林子穎先生、電商總監(jiān)朱揚智先生攜公司核心管理團隊與會，正睿項目組老師出席會議并致辭。

　　總結(jié)會上，正睿項目組老師從項目的調(diào)研階段工作、發(fā)現(xiàn)的問題、采取的解決方式、產(chǎn)出的成果以及后續(xù)需要持續(xù)加強的環(huán)節(jié)對項目的整個過程進行了詳細(xì)闡述，獲得全體與會人員的一致好評。

　　接著，正睿項目老師結(jié)合項目方案實施情況，重點向與會人員闡述了企業(yè)未來的發(fā)力點，讓企業(yè)團隊對管理升級的理解更深刻，專業(yè)能力進一步獲得提升，對企業(yè)的未來更加充滿信心。

　　科創(chuàng)服飾的領(lǐng)導(dǎo)對本次管理升級項目致以高度評價，以贈送感謝信的形式表達(dá)了對正睿咨詢集團由衷的感謝。

　　科創(chuàng)服飾的管理升級之路，不僅是一家企業(yè)的自我升級，更是中國服飾行業(yè)向“管理要效益”的縮影。在消費K型分化、全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的浪潮中，企業(yè)需要具備以流程落地戰(zhàn)略藍(lán)圖、以數(shù)據(jù)驅(qū)動管理進化、以體系激活人才的能力，方能穿越周期。

　　這場管理升級，不是終點，而是“組織能力全球化”的新起點。未來，科創(chuàng)服飾將以更穩(wěn)健的管理底盤，在全球市場中續(xù)寫中國品牌的成長傳奇。

　　企業(yè)簡介

　　自2007年成立以來，山東省科創(chuàng)服裝有限公司一直秉持著對服裝藝術(shù)的執(zhí)著追求和創(chuàng)新精神，發(fā)展成為集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、國內(nèi)外貿(mào)易出口為一體的大型現(xiàn)代服裝企業(yè)。公司目前擁有員工300余人，總部位于風(fēng)景秀麗的山東省招遠(yuǎn)市，交通便利，便于接觸國內(nèi)外市場。

　　企業(yè)產(chǎn)品以獨特的設(shè)計理念和精湛的生產(chǎn)質(zhì)量在日本和歐洲市場贏得了廣泛認(rèn)可。公司不僅擁有自有品牌如IDEVERRAY和VUNC，還與許多國際知名品牌建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

　　公司始終將創(chuàng)新作為發(fā)展的核心驅(qū)動力。通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，取得了顯著成就。公司獲得了多項榮譽，如ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、迪士尼認(rèn)證、BSCI認(rèn)證和星巴克認(rèn)證，充分展示了我們在產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理和社會責(zé)任方面的優(yōu)異表現(xiàn)。

　　科創(chuàng)服飾在高級管理層的明智領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，企業(yè)逐漸實現(xiàn)了多元化集團公司的發(fā)展目標(biāo)。在日本、越南等地設(shè)立辦事處，更好地服務(wù)當(dāng)?shù)厥袌觯煌瑫r還在廣東、福建、遼寧、山東等地設(shè)立了許多分公司，形成了覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。

　　未來，科創(chuàng)服飾將繼續(xù)秉承“質(zhì)量第一，客戶至上”的經(jīng)營理念，不斷追求卓越，為全球消費者提供更高質(zhì)量、更時尚的服裝產(chǎn)品。

熱烈祝賀科創(chuàng)服飾“組織規(guī)劃&人力資源管理升級”項目圓滿成功！