專題研究

企業(yè)往往認(rèn)為，高薪就是對(duì)員工最大的認(rèn)可和激勵(lì)。然而，員工對(duì)高薪的認(rèn)知并非僅僅局限于數(shù)字的多少，他們更在意薪資是否與自身的價(jià)值相匹配。這里的價(jià)值，既包括員工自身的能力、貢獻(xiàn)，也包括他們對(duì)職業(yè)發(fā)展的預(yù)期。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，消費(fèi)者忠誠(chéng)度暴跌已成為眾多品牌面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，過去幾年間，消費(fèi)者更換品牌的頻率顯著增加。是什么原因?qū)е铝讼M(fèi)者忠誠(chéng)度的暴跌呢？究其根源，是消費(fèi)者與品牌之間信任的崩塌。

5月8日，華為在深圳舉辦鴻蒙電腦技術(shù)與生態(tài)溝通會(huì)，“鴻蒙電腦”正式亮相，意味著國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)在個(gè)人電腦領(lǐng)域邁出關(guān)鍵一步。打破了長(zhǎng)期以來微軟Windows和蘋果macOS在桌面操作系統(tǒng)市場(chǎng)的主導(dǎo)格局，桌面操作系統(tǒng)大有三足鼎立之勢(shì)！

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，員工培訓(xùn)被視為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段，眾多企業(yè)在員工培訓(xùn)上投入了大量的時(shí)間、金錢和精力，期待員工能夠通過培訓(xùn)快速成長(zhǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。然而，現(xiàn)實(shí)卻往往不盡如人意，培訓(xùn)無(wú)效、員工成長(zhǎng)緩慢的問題普遍存在。

然而，就在iPhone看似風(fēng)光無(wú)限之時(shí)，蘋果公司高級(jí)副總裁埃迪?庫(kù)（Eddy-Cue）當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月7日在美國(guó)司法部對(duì)谷歌的反壟斷訴訟中作證時(shí)卻表示，隨著AI技術(shù)的迅猛發(fā)展，iPhone可能在未來十年內(nèi)被淘汰。

這一舉措，宛如央行向市場(chǎng)派發(fā)了一個(gè)1萬(wàn)億元的“大紅包”，瞬間成為街頭巷尾、網(wǎng)絡(luò)媒體熱議的焦點(diǎn)。人們不禁好奇，這萬(wàn)億資金究竟從何而來，又將流向何方？它對(duì)我們普通人的生活，又會(huì)產(chǎn)生多大的影響呢？企業(yè)界對(duì)此又持有怎樣的看法？

在數(shù)據(jù)孤島的重重圍困之下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了企業(yè)破局的關(guān)鍵密鑰，宛如一道曙光，照亮了企業(yè)前行的道路。通過數(shù)字化手段打通業(yè)務(wù)全鏈路，對(duì)于企業(yè)而言，有著諸多不可忽視的重要意義，它猶如一把萬(wàn)能鑰匙，能開啟企業(yè)降本增效、精準(zhǔn)營(yíng)銷、提升競(jìng)爭(zhēng)力等多扇成功...

企業(yè)文化一旦與實(shí)際運(yùn)營(yíng)脫節(jié)，便難以對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)作用。許多企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)決策時(shí)，并沒有將企業(yè)文化納入考量范圍，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展方向與所倡導(dǎo)的價(jià)值觀背道而馳。

集團(tuán)管控要實(shí)現(xiàn)降本增效，首先需制定清晰明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。這包括確定具體的成本降低比例，如在未來一年內(nèi)將運(yùn)營(yíng)成本降低10%，或在三年內(nèi)使管理費(fèi)用降低20%等可量化的目標(biāo)。

流程冗長(zhǎng)、效率低下的問題，其根源往往隱藏在企業(yè)的組織架構(gòu)與管理機(jī)制深處。這就如同冰山，我們看到的審批繁瑣、信息傳遞慢等表象，只是浮出水面的一角，而真正的“癥結(jié)”藏在水下。下面，讓我們深入剖析這些深層次原因。

在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中，預(yù)算執(zhí)行堪稱關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地以及經(jīng)營(yíng)效益的達(dá)成。然而，現(xiàn)實(shí)中諸多企業(yè)在預(yù)算執(zhí)行的道路上頻頻受阻，狀況百出。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如同精密運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，各個(gè)部門就是這臺(tái)機(jī)器的關(guān)鍵零部件，只有緊密協(xié)作，才能確保企業(yè)高效運(yùn)行，達(dá)成目標(biāo)。然而，現(xiàn)實(shí)卻往往不盡如人意，許多企業(yè)都面臨著內(nèi)部協(xié)同差、效率低的難題，這猶如一塊沉重的絆腳石，阻礙著企業(yè)前進(jìn)...