正睿研究院

在效率停滯不前的困境下，數(shù)字化猶如一道曙光，為企業(yè)重構核心競爭力提供了可能。通過數(shù)據(jù)驅動決策、流程智能優(yōu)化和創(chuàng)新商業(yè)模式，企業(yè)能夠在數(shù)字化的浪潮中找到突破困境的路徑，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

今年五月以來，一場名為“蘇超”的足球賽事在江蘇大地掀起了狂熱浪潮。“蘇超”，全稱江蘇省城市足球聯(lián)賽，由江蘇省體育局與各設區(qū)市政府聯(lián)合主辦，13個設區(qū)市各派一隊參賽。自5月10日開賽，其熱度一路飆升，成為全民熱議的焦點。

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，薪資公平性已成為企業(yè)人力資源管理中不容忽視的關鍵問題。然而，許多企業(yè)卻在這一重要環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了嚴重的裂縫，各種薪酬不公平現(xiàn)象層出不窮，給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的隱患。

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，獲客成本居高不下已成為眾多企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，猶如一道難以跨越的鴻溝，制約著企業(yè)的發(fā)展與壯大。從電商巨頭到新興的創(chuàng)業(yè)公司，從傳統(tǒng)制造業(yè)到現(xiàn)代服務業(yè)，幾乎所有行業(yè)都難以幸免。

在競爭激烈的市場環(huán)境中，生產(chǎn)流程的繁瑣復雜如同沉重的枷鎖，嚴重阻礙著企業(yè)的發(fā)展步伐。這絕非危言聳聽，許多企業(yè)都在實際運營中深受其害。

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，員工敬業(yè)度持續(xù)走低已成為眾多企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。根據(jù)發(fā)布的關于過去三年員工敬業(yè)度趨勢的大規(guī)模報告，2022年第一季度員工敬業(yè)度降至62%，且員工留在當前組織內(nèi)的愿望繼續(xù)下降。

面對如此復雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)若依然堅守原有的戰(zhàn)略，固步自封，必然難以適應市場的變化，被激烈的市場競爭所淘汰。戰(zhàn)略調(diào)整對于企業(yè)而言，不再是一種可有可無的選擇，而是關乎生死存亡的必然之舉。

由此可見，戰(zhàn)略迷茫已然成為企業(yè)發(fā)展道路上的巨大“攔路虎”，解決戰(zhàn)略迷茫對企業(yè)發(fā)展而言，具有重要性和緊迫性。而戰(zhàn)略咨詢，就如同一束穿透迷霧的強光，能為企業(yè)照亮前行的道路，精準定位指引方向。

當傳統(tǒng)流程遇上數(shù)字化，就如同舊時代與新時代的交鋒，兩者之間的沖突不斷涌現(xiàn)。這些沖突不僅給企業(yè)的日常運營帶來了困擾，也成為了企業(yè)在數(shù)字化轉型道路上必須跨越的障礙。

在當今充滿機遇與挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中，許多企業(yè)迎來了業(yè)務快速擴張的黃金時期。業(yè)務的快速擴張，往往體現(xiàn)在多個維度。從市場層面來看，企業(yè)的市場份額不斷擴大，產(chǎn)品或服務覆蓋的地域范圍持續(xù)拓展。

在集團化企業(yè)的發(fā)展進程中，子公司失控風險如同潛藏在海面下的暗礁，時刻威脅著集團的穩(wěn)定與發(fā)展。這種風險一旦爆發(fā)，帶來的沖擊將是多維度、深層次的。

據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，約有60%的企業(yè)存在不同程度的人才錯配現(xiàn)象。在一些快速發(fā)展的行業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)和金融領域，由于業(yè)務變化迅速，對人才的需求也在不斷調(diào)整，人崗錯配的問題更為突出。