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如何讓企業文化建設落地？

眾所周知，企業文化建設不是用來浮在空中的，而是最終用來落地的。但如何落地，人們首先想到的是固化于制度、流程與行為，通過內化、固化，最終實現轉化。這是一個長期的過程，也是文化落地過程中必不可少的，這樣的過程更多的是企業以其組織的身份對組織內部...

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如何有效塑造中小企業文化？

正睿企業管理研究所所長金濤老師說過，好的企業文化就是培養全體員工正確的思維模式和行為模式。中小企業塑造文化的方法與大型企業有區別，顯得更實在，更簡單。

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成功的企業文化具備這五點

成功的企業文化對外具有一定的引力作用，對內要具有一定凝聚力。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說，企業文化即精神文化、道德文化、行為文化，企業文化的形成在于大家有一個共同的價值取向，共同的行為習慣，共同的東西就要有一個共同的標準。

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企業文化要具備生命力和凝聚力

市場競爭的核心是企業文化，所有企業，幾乎都在市場競爭的戰場上啟用了文化武器。企業文化必須要能穿透到企業組織結構的各個層面，整個組織才會有強大的生命力。

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穩固發展為何須從企業文化開始？

金濤老師還說，企業文化的成功必須把企業發展的愿景滲透到每個人心中。企業文化是一種氛圍，是摸不著，但是每一位員工和客戶都可以感受得到的，不要束縛于文字上的描述，執行是關鍵。

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細節才能凸顯企業文化

正睿咨詢的專家老師說，打造企業文化就是改變環境，改變環境就是改變人，企業文化的高手就是改變環境。細節才能凸顯企業文化，細節是基礎，總結是提煉升華，從而知道關鍵、重點，指明方向。

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一流的企業是文化管人

樹有根而堅固茂盛，水有源而長流不息，企有魂而基業常青。企業文化就是企業的靈魂，企業沒有文化就等于沒有靈魂。一個沒有文化的企業也許能紅火一時，卻不可能持久興旺。

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企業文化是“一把手”文化嗎？

企業文化是不是就是一把手文化？這涉及到一個文化層次的問題，從中國企業來講創業之初企業的文化是靠老板的個人魅力、知識、閱歷等形成的，這個階段它能不能成功發展都是問題，也就不可能建立更深一層的文化。

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企業文化是“道德文化”

構建企業的和諧文化，核心是通過促進企業內外物質文化環境的和諧，形成一種良好的氛圍，達到企業的經濟效益、環境效益與社會效益相統一，從而實現企業的可持續發展。這就對現代企業的領導者的個人素養、領導能力提出了要求。

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“快樂正睿”之咨詢師快樂分享活動圓滿結束

2013年4月13日，為了提高咨詢老師對企業項目運作的能力，正睿公司舉辦了為期三天的快樂正睿之快樂分享活動。部分項目組的老師紛紛從全國各地趕回總部參加了這次分享活動。

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優秀的企業文化具備這六點！

企業文化是一個企業的靈魂，左右著公司員工的思想，影響著各層級員工的決策，體現為員工的行為，直接決定公司的業績。企業文化對一個企業來說真的是非常重要，企業文化是企業在自身發展過程中形成的以價值觀為核心的獨特的文化，它是一種凝聚人心來實現員工自...

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企業文化建設離不開這五個核心要點

企業文化是企業中不可缺少的一部分，優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境，提高員工的文化素養和道德水準，對內能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規范，能使企業產生積極的作用，使企業資源得到合理的配置，從而提高企業...

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