正睿研究院

在面對(duì)河南、安徽等地的重度氣象干旱給企業(yè)帶來的諸多挑戰(zhàn)時(shí)，精益生產(chǎn)管理或許能為企業(yè)提供有效的應(yīng)對(duì)思路。精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的全新生產(chǎn)管理模式。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，人才無疑是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。然而，企業(yè)在招聘人才的道路上，正面臨著招聘成本節(jié)節(jié)攀升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這一問題如同高懸的達(dá)摩克利斯之劍，給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展帶來了巨大的壓力。

在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)世界中，許多企業(yè)都在戰(zhàn)略規(guī)劃的迷霧中艱難摸索。市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云變幻，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手層出不窮，技術(shù)革新日新月異，這些因素使得企業(yè)的未來充滿了不確定性。

在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)里，流程繁瑣的場(chǎng)景屢見不鮮。例如，在審批流程方面，一份普通的采購(gòu)申請(qǐng)，可能需要經(jīng)過采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門、使用部門、分管領(lǐng)導(dǎo)等層層審批。每一個(gè)審批環(huán)節(jié)都有自己的審核重點(diǎn)和要求，導(dǎo)致文件在各個(gè)部門之間來回流轉(zhuǎn)，耗費(fèi)大量時(shí)間。

在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的征程中，解決數(shù)據(jù)雜亂問題刻不容緩。數(shù)智化轉(zhuǎn)型旨在通過數(shù)字化和智能化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的全面升級(jí)，而高質(zhì)量的數(shù)據(jù)是這一轉(zhuǎn)型的根基。

在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中，咨詢行業(yè)正面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，其中同質(zhì)化問題尤為突出。在這樣的困境下，咨詢行業(yè)迫切需要尋求破局之道。而數(shù)智化轉(zhuǎn)型，正是為咨詢行業(yè)打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、打造差異化壁壘提供了新的契機(jī)。

在當(dāng)今風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為謀求生存與發(fā)展的必由之路。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨諸多困境的情況下，數(shù)智化咨詢應(yīng)運(yùn)而生，為企業(yè)突破卡點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了新的契機(jī)和有效途徑。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，AI數(shù)智化為企業(yè)帶來了諸多顯著優(yōu)勢(shì)。以提高效率而言，自動(dòng)化流程和智能化系統(tǒng)能夠大幅減少人工操作和重復(fù)性勞動(dòng)，顯著提升工作效率。

在集團(tuán)管控體系中，母子公司權(quán)責(zé)劃分清晰是基石。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，走向集團(tuán)多元化模式時(shí)，明確母公司與子公司的權(quán)利和責(zé)任分配至關(guān)重要，這不僅關(guān)系到企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的順暢，更關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

人才梯隊(duì)建設(shè)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石，是保障企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)組織架構(gòu)隨戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，人才梯隊(duì)建設(shè)若不能跟上節(jié)奏，企業(yè)就會(huì)面臨人才短缺、關(guān)鍵崗位無人勝任、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢等諸多問題，進(jìn)而影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

這些滑雪裝備在境外采購(gòu)價(jià)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)零售價(jià)都比較高，可該公司向海關(guān)申報(bào)的價(jià)格，竟然僅為貨物實(shí)際成交價(jià)格的30%至40%。比如，一款境外采購(gòu)價(jià)為1000元的滑雪板，申報(bào)價(jià)卻只有300元左右。

然而，年終的鐘聲敲響，現(xiàn)實(shí)卻給了企業(yè)沉重一擊。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期，市場(chǎng)份額不升反降，新產(chǎn)品推廣也遭遇重重阻礙，甚至出現(xiàn)了虧損的情況。面對(duì)這樣的結(jié)果，企業(yè)上下一片嘩然，原本的壯志豪情瞬間被失落和困惑所取代。