正睿研究院

在全球經濟一體化的浪潮中，港口作為連接世界的關鍵節(jié)點，其戰(zhàn)略意義愈發(fā)凸顯。錢凱港，作為中國與秘魯共建“一帶一路”的重點項目，自誕生之日起便備受矚目。

一位外賣員在高溫天氣下，一天濕透6身衣服，最終累得病倒入院，被緊急送往ICU治療，當時他已心慌手抖，甚至不能行走。這樣的事件并非個例，它只是外賣員群體艱辛工作的一個縮影，背后反映出的是外賣員工作強度大、工作環(huán)境惡劣的殘酷現(xiàn)狀。

在當今數(shù)字化浪潮席卷全球的時代，數(shù)字化管理轉型已成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。盡管數(shù)字化管理轉型意義重大，但在實際推進過程中，企業(yè)常常遭遇各種難題，其中員工對流程變革的抵觸情緒尤為突出，成為轉型路上的巨大阻礙。

企業(yè)文化逐漸淡化，追根溯源，是企業(yè)在發(fā)展過程中忽視了員工的真實價值訴求。員工是企業(yè)的核心資產，他們的需求和期望得不到滿足，企業(yè)文化就如同無源之水、無本之木，難以在員工心中生根發(fā)芽，更無法發(fā)揮其應有的作用。

在企業(yè)轉型的迷茫之境中，數(shù)智化轉型猶如一道曙光，照亮了企業(yè)前行的道路。數(shù)智化轉型，是指企業(yè)將數(shù)字化和智能化技術深度融合應用于業(yè)務的各個環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)業(yè)務流程的優(yōu)化、商業(yè)模式的創(chuàng)新以及管理決策的智能化。

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，咨詢行業(yè)作為企業(yè)的智囊團，承擔著為客戶提供專業(yè)建議和解決方案的重任。然而，傳統(tǒng)咨詢模式在服務效率方面卻面臨著諸多困境，這些問題猶如一道道枷鎖，嚴重制約了咨詢行業(yè)的進一步發(fā)展。

企業(yè)在日常運營中積累了海量的數(shù)據(jù)，涵蓋客戶信息、市場動態(tài)、生產流程、財務狀況等各個方面。這些數(shù)據(jù)就像一座蘊藏豐富的寶藏，理論上能夠為企業(yè)的決策、創(chuàng)新和發(fā)展提供強大的支持，幫助企業(yè)精準把握市場需求、優(yōu)化運營流程、提升產品和服務質量，從而在激烈...

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，眾多企業(yè)都面臨著效率瓶頸這一嚴峻挑戰(zhàn)。而在數(shù)字化轉型的浪潮中，AI數(shù)智化作為一種新興的技術和理念，正逐漸嶄露頭角，成為企業(yè)打破效率瓶頸、重構業(yè)務增長邏輯的“金鑰匙”。

企業(yè)戰(zhàn)略猶如指南針，指明企業(yè)前行的方向，而薪酬管理則是有力的助推器，通過合理的薪酬策略吸引、激勵和留住人才，為戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供堅實保障。兩者緊密相連，缺一不可。

在消費市場日益多元化的今天，各類新奇的消費現(xiàn)象層出不窮。事情源于一位網友在杭州萬象城的么鳳士多門店購物的經歷。該網友隨手拿了兩顆散裝話梅，結賬時卻被價格驚到——這兩顆話梅竟高達128元。

在制造業(yè)的激烈競爭賽道上，生產效率是企業(yè)脫穎而出的關鍵。不少企業(yè)為了提升效率，在生產流程優(yōu)化上投入大量的人力、物力和財力，滿心期待著產量大幅提升、成本顯著降低。

近日，一則令人揪心的新聞在網絡上引發(fā)熱議：陜西安康一位老人前往銀行提取養(yǎng)老金時，震驚地發(fā)現(xiàn)卡內原本的5萬元積蓄僅剩下5.8元。老人滿心的期待瞬間化為絕望，情緒崩潰，當場倒地痛哭。