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衛浴行業案例

以人為本——廈門源生園沐浴用品有限公司人力資源管理升級項目圓滿成功

2022年6月25日廈門源生園沐浴用品有限公司人力資源管理升級項目總結大會隆重召開，源生園總經理童麗英女士、林惠松女士、姚燕燕女士攜公司中高層管理人員與會，正睿咨詢集團總經理龐金森老師、福建分公司總經理胡亦涵老師帶領項目組老師出席會議并發表講話。

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2014年4月開平市安迪衛浴實業有限公司推行全面管理升級啟動

項目效果：1、鑄造件電鍍良品率從以前的75%提升到現在的月均93.8%；2、人員流失率從13.2%降低到4%；3、銅材對衛浴的準交率從74%提升到96.5%；4、倉庫賬物準確率從85%提升到99%；5、銅材月均產值提升68.5%；6、衛浴鑄造車間月均產值提升57.8%。

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2013年鶴山市廣益集團推行全面管理升級

項目效果：1、鑄造件電鍍良品率從以前的75%提升到現在的月均93.8%；2、人員流失率從13.2%降低到4%；3、銅材對衛浴的準交率從74%提升到96.5%；4、倉庫賬物準確率從85%提升到99%；5、銅材月均產值提升68.5%；6、衛浴鑄造車間月均產值提升57.8%。

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2012年鶴山市潔麗衛浴實業有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、生產計劃達成率提升到98.5%；2、訂單準交率達到98.3%；3、庫存周轉率提升了1.5倍；4、貨款回收及時率提升到93%；5、員工滿意度提升到89%。

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2006年—2007年中山市金莎麗衛浴設備有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、訂單準交率由調研時的42%提升到91%；2、賬物卡相符率由調研時的45%提升到90%；3、客戶投訴從15次/月下降到5次/月；4、計劃達成率由調研時的67%提升到100%；5、樣品準交率從無法統計到現在達到90%；6、采購準交率由調研時的60%提升到93%。

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