家居行業(yè)案例

2021年1月14日，正睿專家老師團(tuán)隊正式入駐廣州黛柏睿家具有限公司，經(jīng)過為其6個月的管理升級，正睿咨詢?yōu)轺彀仡Ａ可矶ㄖ茖俚慕M織規(guī)劃與發(fā)展體系， 全面提升了黛柏睿的組織管理模式。鑒于一期項目取得的顯著成效，黛柏睿決定順勢而為，展開二期合作，將管理升級推向縱...

管理咨詢項目效果: ①訂單交付周期提升12%以上;②人均產(chǎn)值提升24.5%;③倉庫賬物準(zhǔn)確率提升100%。

管理咨詢項目效果：①生產(chǎn)計劃達(dá)成率:由50%提升至均值87.9%;②倉庫材料帳物準(zhǔn)確率:由30%提升至均值85%;③采購到料及時率:由40%提升至均值86.6%;④訂單準(zhǔn)交率:由40%提升至均值97.87%。

管理咨詢項目效果：部分?jǐn)?shù)據(jù)如下①訂單準(zhǔn)交率由37%提升到90%；②采購來料準(zhǔn)交率由35%提升至87%。

項目效果：1、銷售額增長了2倍；2、制造成本下降了19%；3、訂單準(zhǔn)交率由升級前的69%提升到99%；4、品質(zhì)合格率由升級前的51%提升到95%；5、員工流失率由升級前的35%下降到5%。

項目效果：1、人均小時產(chǎn)量由61件提升至94.46件；2、訂單準(zhǔn)交率由升級前的27%提升到99.1%；3、生產(chǎn)品質(zhì)不良率由升級前的9%下降到0.3%；4、樣品準(zhǔn)交率由由升級前的20%提升到98.7%；5、采購到料及時率由升級前的41%上升到92%。

管理咨詢項目效果：1、訂單準(zhǔn)交率上升至90%；2、物料相符率上升至91.9%；3、計劃生產(chǎn)達(dá)成率上升到97.35%；4、制程報廢率下降到0.51%；5、采購準(zhǔn)時交貨達(dá)成率達(dá)到100%；6、員工流失率下降到1.02%。

項目效果：1、銷售額增加1.5倍；2、制造成本下降了20%；3、計劃達(dá)成率由調(diào)研時的76%提升到99%；4、員工流失率下降了9.8%。

項目效果：1、銷售額提升了1.4倍；2、生產(chǎn)計劃達(dá)成率從56.3%提升到96.2%；3、品質(zhì)異常處理結(jié)案率從33.5%提升到98.8%；4、采購訂單準(zhǔn)交率從42%提升到97.4%。

項目效果：1、客訴次數(shù)年從每周3起減少到0起；2、周訂單準(zhǔn)交率從38.2%提升到85.2%，提升47.0%；3、未完成訂單數(shù)從3994下降到2617，下降34.4%；4、周生產(chǎn)計劃達(dá)成率（此前無數(shù)據(jù)）提升到最大值95.69%，均值90.34%；5、月板材優(yōu)等率從75.5%提升到91.9% ，提升16.4%。

管理咨詢項目效果：1、訂單準(zhǔn)交率從升級前的70%提高到98.6%；2、產(chǎn)品直通合格率從升級前的80%提升到96%；3、原材料倉賬物相符率由20%提升到100；4、客戶投訴率由原來的13次/月降為2次/月。

項目效果：1、產(chǎn)品合格率從78%提升到98%；2、人員流失率從調(diào)研時11%降到2%；3、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時的60%提升到97%；4、采購準(zhǔn)交率由調(diào)研時的57%提升到96%；5、賬物卡相符率由調(diào)研時的55%提升到97%；6、制造成本下降15%。

項目效果：1、計劃達(dá)成率從原來的不到50%提升到90%以上；2、物料齊備率從原來的50%左右提升到98%；3、品質(zhì)合格率從原來的40%提升到85%；4、人員流失率由原來的3%下降到1.4%。

項目效果：1、月人均產(chǎn)值提升了20%；2、生產(chǎn)計劃達(dá)成率由47.1%到現(xiàn)在的96%以上；3、來料合格率由80%提升到現(xiàn)在的98%以上；4、倉庫帳物卡準(zhǔn)確率由63%提升到100%；5、人員流失率由10%降低到現(xiàn)在的0.1%以下。

項目效果：1. 人均產(chǎn)值提升了32%；2. 訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時的71%提升到97.5%；3. 產(chǎn)品直通率由調(diào)研時的82%提升到99.8%；4. 客戶投訴從7-9起/月下降到0起/月；5. 員工流失率由調(diào)研時的14%下降到3%