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鋁材行業案例

運籌帷幄，決勝千里：廣州市易眾鋁業有限公司第二期戰略與品牌營銷管理升級項目圓滿成功

廣州市易眾鋁業有限公司攜手正睿咨詢集團開展第二期戰略&品牌營銷管理升級項目已取得圓滿成功。本次項目為期6個月，圍繞企業戰略規劃、組織管理模式構建、品牌營銷管理提升、團隊能力提升四大板塊開展。

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2022年佛山市中境凈化設備有限公司二期全面管理升級項目圓滿成功

2022年1月21日，中境二期管理升級總結大會隆重召開，中境總經理范紹熙先生攜項目核心人員與會，正睿咨詢集團項目總監涂亞清老師帶領項目組老師出席會議并致辭。

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2021年佛山市中境凈化設備有限公司系統管理升級一期項目圓滿成功

經過為期六個月的系統升級，第一期管理升級項目取得良好效果。在第一期項目中，眾多中境同仁廣泛參與了項目過程，在各類方案的設計、實施和改善中，他們心懷共同的目標，進行多輪研討交流，最終打造了一個專業、高效、數據化的全面管理系統，實現數據追溯、有效控制生產...

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熱烈祝賀2018年9月越南永興鋁業有限公司企業管理升級項目取得圓滿成功并續約！

通過團隊打造和專業培訓，設計并導入科學的激勵機制，為企業搭建了一個公平、公正、公開的平臺，經過本次第一期的企業管理升級合作，永興高層深切地感受了管理升級為企業帶來的幫助，非常認同正睿專家組項目老師的處事作風。特于第一期總結大會當日，與正睿簽定第二期的...

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2017年9月廣州市聯創模具設計有限公司管理升級項目

項目效果：1、訂單準交率由原來的36%提升到98%；2、制程品質合格率由74%提升到97.98%；3、生產計劃達成率由56%提升到86%；4、采購準交率由原來的76%提升到95.13%；5、帳物卡準確率由原來的71%提升到100%。

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2017年3月廣亞鋁業有限公司管理升級項目

項目效果：1、人均產值提升了16.2%；2、一次修模合格率由74%提升到96.1%；3、訂單準交率由78.9%提升到99.5%；4、品質合格率提升到98%；5、客戶滿意度由43.8%提升到99.4%。

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2015年7月佛山興順精密模具有限公司推行全面管理升級

通過正睿咨詢專家老師們近一個月的深入調研診斷，最終形成一套客觀、嚴謹的企業調研診斷報告及解決方案。8月25日，正睿專家老師們向興順公司高層陳述并獲得高度認可；興順公司全體管理人員共同參加了管理升級誓師大會的召開，興順管理升級將正式進入實施階段。

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