紡織行業(yè)案例

為慶祝項目的圓滿成功，2022年9月29日，宜云系統(tǒng)管理升級總結大會隆重召開。宜云董事長黃景鐵先生攜公司核心管理人員與會，正睿咨詢集團溫州分公司總經(jīng)理劉川老師帶領項目組老師出席會議并致辭。

在正睿專家老師們及興隆全體同仁的不懈努力下，興隆全面管理升級取得顯著成效，于2022年1月14日隆重舉行管理升級總結大會，慶祝管理升級項目的圓滿成功。興隆董事長馮生、總經(jīng)理Kingsley攜公司核心人員與會。

管理咨詢項目效果:①市場部銷售量提升27.64%;②無紡布車間產(chǎn)量提升50%以上;③車間人均產(chǎn)能提高18.31%;④車間產(chǎn)量達成率100%;⑤車間庫存量下降63.53%;⑥賬物準確率達98%以上,并持續(xù)提升;⑦采購部來料準交率提高至100%;⑧產(chǎn)量改善專案:車間產(chǎn)量達成率98%;⑨現(xiàn)場改善專案：...

管理升級項目效果：1.合約達成率由原來的28.1%提升到94.3% 2.缸數(shù)達成率由原來的55%提升到97.8%；3.產(chǎn)品磅數(shù)直通率由原來的28%提升到91.4%；4.產(chǎn)品缸數(shù)直達率由原來的26%提升到94.2%。

項目效果：1、人均月產(chǎn)能提升了12.4%；2、月均產(chǎn)能提升了25.8%；3、訂單準交率提升了28.37%；4、質量混批次數(shù)由4—5次/月減少至1——0次/月；5、品質合格率提高到98.36%。

項目效果：1、空錠率由進駐前的1.8%下降到0.36%；2、自絡筒管腳損耗率由1月份的0.8%，下降到3月份的0.52%；3、人均效率提升45.8%。

項目效果：1、計劃達成率從原來的不到50%提升到90%以上；2、物料齊備率從原來的50%左右提升到98%；3、品質合格率從原來的40%提升到85%；4、人員流失率由原來的3%下降到1.4%。