服務案例

優化管理，高效增長：中山佳寧皮具制品有限公司系統管理升級項目取得圓滿成功

中山佳寧皮具制品有限公司攜手正睿咨詢集團，開展系統管理升級項目取得圓滿成功。本次項目圍繞著人力資源管理和供應鏈管理兩大板塊展開，針對新形勢下的競爭態勢，系統構建適應新生代員工的人才管理體系，打造更加高效的供應鏈管理模式，幫助企業提高核心競爭力。

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運籌帷幄，決勝千里：廣州市易眾鋁業有限公司第二期戰略與品牌營銷管理升級項目圓滿成功

廣州市易眾鋁業有限公司攜手正睿咨詢集團開展第二期戰略&品牌營銷管理升級項目已取得圓滿成功。本次項目為期6個月，圍繞企業戰略規劃、組織管理模式構建、品牌營銷管理提升、團隊能力提升四大板塊開展。

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管理創新，再攀高峰 : 蠟筆小新（福建）食品工業有限公司供應鏈系統管理升級圓滿成功

蠟筆小新（福建）食品工業有限公司攜手正睿咨詢集團，開展了為期6個月的供應鏈系統管理升級項目，經過正睿專家組及駐場老師們的努力，在蠟筆小新全體成員的配合下，本次供應鏈系統管理升級取得預期佳績。

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危中尋機，逆勢破局：東莞市藍威自動化科技有限公司啟動《營銷升級》項目

?2022年4月22日，東莞市藍威自動化科技有限公司攜手正睿咨詢集團，召開企業營銷升級項目座談會和項目啟動大會。藍威總經理陸軍峰及團隊核心成員參與，廣東正睿企業管理研究院院長金濤教授帶領項目老師出席并講話。

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不忘初心，不負雋諾——雋諾環保管理升級一期總結&二期啟動

隨著第一期管理升級項目的實施，雋諾環保高層深切地感受到企業升級的必要性。為提高企業的核心競爭力，鞏固企業的管理模式，雋諾環保再次與正睿咨詢集團展開了第二期管理升級項目合作。2022年4月9日，廣東雋諾環保科技股份有限公司系統管理升級一期項目總結及二期項目啟...

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提升企業核心競爭力：湖北博韜啟動全面管理升級

企業管理問題是一個綜合性的問題，需要從多維度開展——正睿咨詢集團的系統管理升級從戰略，組織，流程，績效等多方面為企業量身定制解決方案。正睿咨詢集團根據博韜的發展戰略，分解目標，制定中長期規劃，再根據戰略設計組織機構，優化人力資源系統，提升組織運作效率...

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疫情之下的破釜沉舟：蒼南縣宜云紡織有限公司啟動企業系統管理升級

后疫情時代下，紡織服裝行業的生存環境嚴峻，國內消費力降低，上下游供應鏈受阻，原材料價格上漲，出口受阻……內外環境都不理想的情況下，修煉自身內功就顯得極為重要。唯有以破釜沉舟的勇氣、壯士斷腕的魄力，才能在中國產業升級的浪潮中生存下去，實現基業長青。

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自主創新，引領未來——寧波翰文電器有限公司全面管理升級項目啟動

2022年3月6日召開管理升級項目啟動大會，翰文總經理吳海珍女士攜公司核心人員與會，正睿咨詢集團總經理龐金森老師帶領項目組老師出席會議并致辭。

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助力企業高速發展——鄭州千味央廚食品股份有限公司精益生產項目全面啟動

4月7日，鄭州千味央廚食品股份有限公司攜手正睿咨詢集團開啟精益生產咨詢項目。正睿咨詢集團將為企業量身定制一套科學的精益生產管理模式，助力企業高速發展。

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打造高效管理體系——祝賀東莞愛屋氏日用品有限公司全面管理升級項目圓滿成功

?2022年3月1日，愛屋氏管理升級總結大會隆重召開，慶祝項目的圓滿成功。愛屋氏董事長何繼柏先生、總經理劉曉珊女士攜核心團隊與會，廣東正睿企業管理研究院項目總監涂亞清老師帶領項目組老師出席會議并發表講話。

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