服務案例

時隔五年再升級——正睿咨詢集團助力測量儀器龍頭企業再攀高峰

2015年，浙江榮勝實業有限公司為了適應業務的高速發展，決定引入外部咨詢機構，輔導構建標準化管理體系，并改善生產現場管理水平，提升訂單準交率、品質合格率等關鍵經營指標，經過廣泛了解，多輪對比之后，選擇與正睿咨詢合作，啟動了第一期全面管理升級項目。

查看詳情>>
?賦能產業升級——行業龍頭溫州知良實業系統管理升級項目啟動

溫州知良實業有限公司為了更系統化和科學性升級管理模式系統，于2021年3月4日決定攜手正睿咨詢開啟知良實業系統管理升級項目！

查看詳情>>
邁入高質量發展階段——亞洲最大掛車零部件供應商攜手正睿咨詢啟動全面管理升級項目

2021年3月3日，廣州華勁機械制造有限公司隆重召開了全面管理升級項目動員大會！

查看詳情>>
熱烈祝賀神州通立電梯上市規劃咨詢項目啟動！

面對電梯市場的爆發，神州通立電梯有限公司直面挑戰，攜手正睿咨詢集團共同規劃企業的未來，不斷的探索，讓企業到達前所未有的新境界。為此，于2021年1月6日，隆重開啟神州通立電梯有限公司上市輔導咨詢項目！

查看詳情>>
新圃率先引領教育行業的組織運營管理升級！——深圳市新圃教育培訓中心組織運營管理升級項目啟動

2021年1月24日，隆重開啟了深圳市新圃教育培訓中心組織運營管理升級項目！正睿咨詢集團將全方位幫助新圃加強教育機構形象。

查看詳情>>
升級運營管理，助力服裝輔料企業做強做優做大——廣東文熙服裝輔料有限公司組織運營管理升級項目啟動

2021年1月21日，廣東文熙服裝輔料有限公司攜手正睿咨詢集團開啟了組織運營管理升級項目，通過全面的運營管理模式提高企業效率、降低生產成本。從管理的角度，正睿咨詢為企業進一步升級運營管理模式，解決行業共性問題，提供信息與系統集成解決方案，立志將文熙打造成中...

查看詳情>>
組織規劃鑄造高端制造家具超強生命力！——廣州黛柏睿家具制造有限公司組織規劃與發展項目啟動

組織規劃與發展是能夠幫助企業查看組織的當前狀態，要去的地方并確定如何達到該點的過程！因此，如何實現戰略規劃的過程，管理者是需要對組織及其文化進行一些艱難和繁雜的分析，再加上戰略規劃始終存在重大變革的可能性，管理者需要從更客觀的第三方視角的幫助下實現。...

查看詳情>>
軌道與火車頭決定未來——廣州市易眾鋁業有限公司戰略&品牌營銷管理升級項目啟動

廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森老師、項目駐場專家老師、易眾鋁業高管及各部門負責人等共同出席了大會。大會上強調了本次項目的目標、總體計劃和主要內容，雙方均希望在長期的合作下共同成長。

查看詳情>>
角逐細分行業引領者——廣州市萬緣實業有限公司系統管理升級項目啟動

在此次項目動員大會上，廣州萬緣實業有限公司總經理吳麗芳女士，副總經理郭一根先生發表講話，表達了對正睿咨詢集團的信心，希望在專家老師的幫助下，為萬緣量身定制業績管理系統，升級生產管理系統，培養打造專業團隊，系統構建健康企業文化，全面提升廣州萬緣實業的管...

查看詳情>>
賦能汽配行業向高質量增長轉型——廣州市煜鑫五金制品有限公司啟動全面管理升級項目

正睿專家組將從不同層面著手，全面診斷，分步實施，最終形成基于品牌愿景的業績自驅力。將有力地推動煜鑫五金在汽配行業轉型升級進入高質量發展階段，幫助煜鑫根據自身的實際，規劃接入產業互聯網的路徑，以跟上時代的步伐，抓住新機遇，迎來新發展！

查看詳情>>