服務案例

熱烈慶祝 2014年9月開平市安迪衛浴實業有限公司管理升級取得圓滿成功

安迪項目持續6個月，期間有各位專家老師及安迪所有精英辛勤的汗水和全心的付出，經過管理升級，訂單準交率由32%上升到了90%，計劃達成率由50%上升到了95%。

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熱烈祝賀2014年9月金濤教授著作入選“2014中國500強企業高峰論壇”指定讀物

廣州正睿企業管理咨詢有限公司金濤教授著作的兩本新著——《為實業加油—中國第一本駐場管理咨詢圣經》和《企業變革之道—企業文化構建與團隊打造》成為“2014中國500強企業高峰論壇”指定參考閱讀書籍，并在此次會議上做了重點推介。

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2014年9月15日第70期正睿管理升級專題培訓會?

2014年9月15日廣州正睿企業管理研究所緊鑼密鼓的展開第70期管理升級專題培訓會。為了此次能夠參加此次培訓，不少企業家和經理人從百忙之中抽出時間趕到正睿總部。

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2014年4月8日開平市安迪衛浴實業有限公司管理升級動員大會順利召開

大會開始，首先是安迪的董事長發表講話，鄺董簡要總結了安迪以往的發展歷史，對此次引進正睿做企業管理升級滿懷充足的信心和堅定的決心。鄺董表示：全力支持管理升級，全體上下一心，再創安迪佳績！

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2014年8月熱烈祝賀今泰公司管理升級動員大會順利召開

具有強烈憂患意識的蘇董說，上市“敲鐘”的瞬間也敲響了我們的警鐘！公司現階段管理思維和模式的滯后跟不上公司快速發展的步伐。他殷切希望有豐富實戰經驗的正睿管理咨詢公司能夠通過管理升級，把今泰科技帶到一個更大的發展平臺！蘇董要求公司的全體管理人員和員工必須...

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2014年8月正睿第69期培訓【如何架構有效的績效系統】

培訓的著眼點為KPI，主要講了制造型企業KPI常見的問題點、如何設計KPI兩大部分。憑著自己深厚的專業知識和豐富的管理經驗，主講人羅老師對制造型企業KPI常見問題做了詳細的分析，并對現場企業老板提出的問題當場做了針對性的解答。

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熱烈祝賀2014年8月廣州市耐力膜電子科技有限公司管理升級取得圓滿成功

耐力膜公司通過6個月的管理升級得到了極大的改善，各項管理指標得到了明顯提升。其中，鋼化包裝個人計件人均時產能由原來的133.3pcs提升到了202.6pcs，提升了52%。精雕車間產能由原來的3500/天提升到了8000/天。精雕車間日產能提升了129%。精品車間人均時產能原來為42.6...

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正睿咨詢2014年8月第2周周例會

正睿企業管理研究所金濤教授對此作了總結，大道至簡，企業運作效率優先。提高企業運作效率的方法是責任唯一化，只有責任唯一化才能提高企業運作速度和反映速度，在面對市場商機時才能以最快的速度做出反應，為企業爭取最大的利益。時間浪費是最大的成本浪費。大道從簡，...

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2014年7月廣州正睿企業管理咨詢有限公司廣東片區周例會

2014年7月28日廣州正睿企業管理咨詢有限公司廣東片區7月份第四周周例會順利召開。上午，明興、安迪、耐力膜、天朗、源志誠、博研等十二個項目的老師分別匯報了項目工作進展。公司專家組老師們對每個項目的周計劃、周總結進行了集體評審把關，最后由金教授對每一個項目的...

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2014年6月16日中國第一本駐場管理咨詢圣經誕生，企業變革之道真正實現為實業加油

熱烈祝賀正睿金濤教授的兩本著作《為實業加油——中國第一本駐場管理咨詢圣經》和《企業變革之道——企業文化構建與團隊打造》（企業管理出版社出版）于2014年6月16日上市！

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