服務(wù)案例

在大會(huì)上，順天公司總經(jīng)理厲天龍先生現(xiàn)場發(fā)表重要講話：號(hào)召全體員工全力以赴的配合正睿咨詢專家老師工作的開展，為創(chuàng)造一個(gè)更好的順天共同努力。他說，公司決定在2017年下半年上市（新三板），但是公司這幾年的銷售業(yè)績有所下滑，急需改善，我們要改變公司目前經(jīng)營環(huán)境...

輝波蕾公司是汽車電器行業(yè)的知名企業(yè)。在正睿咨詢專家進(jìn)駐輝波蕾公司導(dǎo)入全員業(yè)績管理系統(tǒng)后取得了顯著效果，從而輝波蕾公司決定委托正睿咨詢增加精益生產(chǎn)咨詢的服務(wù)。

2017年1月12日召開第三期管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)，在大會(huì)上，環(huán)球劉萬斌董事長 針對這一年多以來管理升級(jí)做了重要性的總結(jié)，并對管理升級(jí)效果充份肯定，對正睿公司進(jìn)行了高度評(píng)價(jià)-----非常感謝正睿公司對我司的幫助，通過三期管理升級(jí)為我司發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們決定與正...

在碧瑜公司全體同仁以及正睿咨詢專家老師的通力協(xié)作，相互配合，企業(yè)的全面管理升級(jí)也得到了大幅度提升！如：訂單準(zhǔn)交率由升級(jí)前的38.2%提升到85.2%；生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由升級(jí)前的自主無序的生產(chǎn)到90%以上；板材優(yōu)等率由升級(jí)前的75.5%提升到91.9%；每月客戶投訴次數(shù)由升級(jí)...

金董事長說，緊張忙碌的2016年即將過去，公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，圓滿達(dá)成公司年度目標(biāo)。希望在2017年新的一年里，全體員工繼續(xù)努力，向我們既定的目標(biāo)大步邁進(jìn)。預(yù)祝大家新的一年家庭幸福，身體健康，萬事如意。

正睿集團(tuán)董事會(huì)對公司2016年及未來五年的發(fā)展作了系統(tǒng)的規(guī)劃和布局，在本次工作會(huì)議上明確定位共建、共創(chuàng)、共擔(dān)、共享、共贏的戰(zhàn)略構(gòu)想。2016年伴隨全球經(jīng)濟(jì)增速放緩和中國全面改革的深化，中國企業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻復(fù)雜的局面。在這歷史的大變革期，正睿咨詢將一如既往地...

正睿咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司，首創(chuàng)駐場式管理咨詢模式，14年來正睿先后成功指導(dǎo)了500多家企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級(jí)的深度變革，涉及電子、機(jī)械、服裝、鞋業(yè)、化工、印刷、家電、家具、建材、汽車、衛(wèi)浴、陶瓷等諸多行業(yè)，同時(shí)還為800多家企業(yè)、12000余名企業(yè)家及...

金濤老師從企業(yè)管理的本質(zhì)、業(yè)績管理設(shè)計(jì)原理、全員業(yè)績管理系統(tǒng)的全面構(gòu)建等進(jìn)行了詳細(xì)講解，讓學(xué)員從理論到實(shí)踐兩個(gè)層面對企業(yè)全員業(yè)績系統(tǒng)的構(gòu)建都有了全面認(rèn)識(shí)。

東鵬飲料集團(tuán)高層在對全國十多家一線品牌咨詢公司詳細(xì)考察與全面了解后，一致認(rèn)為正睿咨詢在企業(yè)管理升級(jí)方面更實(shí)戰(zhàn)實(shí)效。同時(shí)，集團(tuán)總部和工廠基地高層到正睿咨詢項(xiàng)目參觀后，對正睿咨詢扎實(shí)落地的項(xiàng)目效果贊不絕口，集團(tuán)董事長林木勤先生決定與正睿集團(tuán)展開長期戰(zhàn)略合...

客戶評(píng)價(jià)：正睿咨詢集團(tuán)為東鵬飲料集團(tuán)導(dǎo)入了全員業(yè)績管理模式，績效激勵(lì)模式、高效團(tuán)隊(duì)管理模式三大企業(yè)管理升級(jí)核心模塊，并針對東鵬飲料集團(tuán)實(shí)際情況制定了一系列行之有效的落地執(zhí)行方案。正睿咨詢集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)不僅利用專精的業(yè)務(wù)能力為我們剖析當(dāng)下公司管理難點(diǎn)、痛...