2013年泉州銘大教育培訓(xùn)學(xué)校推行全面管理升級

泉州銘大教育培訓(xùn)學(xué)校

2013年3月—2013年7月推行全面管理升級

　　銘大教育培訓(xùn)學(xué)校，建校于2007年，經(jīng)教育局、民政局正規(guī)審批品牌。大泉州首家1對1輔導(dǎo)教育機(jī)構(gòu)，擁有眾多豐富小升初、中高考經(jīng)驗(yàn)的金牌教師，從最早的200m2發(fā)展至如今東街、圣湖、石獅、田安、學(xué)府五大校區(qū)， 總辦學(xué)面積4000多m2。自辦學(xué)以來，銘大人一直堅(jiān)持一套無法復(fù)制的輔導(dǎo)體系，每位老師各司其職，讓每個(gè)銘大的學(xué)員都能得到最快最好最高效的成績提分。銘大教育專注于學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和學(xué)科知識的輔導(dǎo)，將個(gè)性化教育的現(xiàn)代科學(xué)教育理念融會(huì)貫通，從而創(chuàng)建了獨(dú)樹一幟的中小學(xué)個(gè)性化教育品牌。銘大人用心做教育，視教育為生命，深受學(xué)生和家長的認(rèn)可。

　　項(xiàng)目效果

　　管理升級預(yù)期目標(biāo)達(dá)成:

　　1、設(shè)計(jì)、實(shí)施了企業(yè)運(yùn)作高效管理運(yùn)作模式，提升了銘大組織化運(yùn)作水平

　　2、建立健全的管理流程制度，實(shí)現(xiàn)了銘大規(guī)范化運(yùn)作；

　　3、梳理、打造良好的銘大企業(yè)文化，提升銘大核心競爭力；

　　4、競聘與面試把關(guān)，現(xiàn)場輔導(dǎo)，打造了銘大精英團(tuán)隊(duì)；

　　5、全面提升了銘大總體銷售業(yè)績；

　　部分?jǐn)?shù)據(jù)變化:

　　1、銷售業(yè)績上升了200%；

　　2、客戶的滿意度提升了30%；

　　3、銷售業(yè)績同期提升50%以上；

　　4、成本下降5%以上；

　　5、人均產(chǎn)值效率提升15%以上；

　　6、人員流失率降低至3%以下。

　　2013年3月28日泉州銘大培訓(xùn)學(xué)校管理升級動(dòng)員大會(huì)召開

　　2013年4月28日，正睿銘大項(xiàng)目完成《泉州銘大教育培訓(xùn)學(xué)校管理升級診斷報(bào)告及升級方案》并

　　向林董、甄總陳述方案。

　　2013年4月19日，銘大管理升級實(shí)施大會(huì)召開，全面拉開管理升級帷幕

　　客戶評價(jià)

　　“通過為期6個(gè)月的管理升級，我們的每月的銷售業(yè)績翻了一番，這超出了我們所有人的想象。正睿在最關(guān)鍵的時(shí)候幫了我們一把，是我們的企業(yè)發(fā)展的貴人。”

一泉州銘大教育培訓(xùn)集團(tuán)董事長甄敏