一、祝賀廣東富山科技股份有限公司管理升級取得圓滿成功

　　項目背景：

　　廣東富山科技股份有限公司是中國玻璃機械行業(yè)的開創(chuàng)者，創(chuàng)辦至今已有30年歷史。2006年，富山正值高速發(fā)展時期為適應(yīng)市場需求，急需提升生產(chǎn)管理模式，聘請金濤老師的專家團隊進行了第一次管理變革。在專家老師的輔導(dǎo)下建立了一套標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、組織化的科學(xué)管理體系，為富山上市奠定了堅實的基礎(chǔ)。2017年，富山股份公司已發(fā)展為玻璃深加工的高端現(xiàn)代化裝備行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，取得了多項技術(shù)專利，公司成功上市。董事會為適應(yīng)市場發(fā)展、轉(zhuǎn)變運營管理模式、調(diào)整公司發(fā)展方向，實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級。時隔十年，富山和正睿再次攜手，進行企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)和運營管理升級。2017年8月31日廣東富山股份科技限

　　公司管理升級正式啟動。富山董事長李禮開、副董事長黃秀珍、總經(jīng)理戴裕東等高層領(lǐng)導(dǎo)和廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤老師、副院長熊毛老師一同出席了大會。

　　項目效果：

　　在正睿咨詢集團專家老師駐場輔導(dǎo)和富山公司全員的共同努力下，通過半年咨詢輔導(dǎo)，正睿老師為富山全面導(dǎo)入業(yè)績管理模式。在頂層設(shè)計、目標(biāo)管理、事業(yè)部模式、人力資源、精益生產(chǎn)等方面進行系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級，效果顯著！公司高層決定與正睿展開第三期合作！第二期升級合作效果：

　　訂單準(zhǔn)交率整體提升幅度為207%；

　　來料合格率每月整體在99.5%以上；

　　客訴次數(shù)整體下降6.7%；

　　公司簡介：

　　廣東富山科技股份有限公司（股票代碼870423）前身廣東富山玻璃機械有限公司創(chuàng)建于一九八八年，占地面積五萬多平方米，是國內(nèi)同行業(yè)首家通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證和CE歐洲安全認(rèn)證的企業(yè)。公司具有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和精良的加工設(shè)備，并與多家大學(xué)和科研院所長期合作。開發(fā)應(yīng)用先進技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品檔次，引領(lǐng)市場需求。2007年被評為“廣東省著名商標(biāo)”稱號、廣東省“高新技術(shù)企業(yè)”、連續(xù)多年被評為“廣東省出口名牌”。富山公司在玻璃深加工的高端現(xiàn)代化裝備行列中一直享譽全球，是全國唯一一家含冷、熱加工設(shè)備的綜合型科技企業(yè)；是從事建筑、太陽能、家電、家具、汽車玻璃等行業(yè)的一站式合作伙伴，提供專業(yè)的技術(shù)解決方案。

　　二、祝賀珠海美合科技股份有限公司管理升級取得圓滿成功

　　項目背景：

　　珠海美合科技股份有限公司（股票代碼834412，簡稱美合科技，原珠海美合石油化工有限公司），成立于2000年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高科技企業(yè)，國內(nèi)工業(yè)潤滑油的龍頭企業(yè)。近年來市場在不斷變化，原材料和人力成本在不斷增加，公司的運營管理水平有待提升，美合的發(fā)展受到嚴(yán)重制約。有著前瞻性眼光和創(chuàng)新思維的美合高層管理團隊深刻地認(rèn)識到只有不斷提高管理水平、保證產(chǎn)品品質(zhì)、降低制造成本、建設(shè)良好的企業(yè)文化氛圍才能實現(xiàn)美合的持續(xù)發(fā)展。2017年7月18日，美合攜手正睿咨詢集團，開啟了全面運營管理升級新征程。

　　項目效果：

　　在歷經(jīng)6個月的管理升級中，美合全體成員共同努力和正睿專家老師的悉心指導(dǎo)下。正睿老師從現(xiàn)場調(diào)研，到根據(jù)美合公司實際情況提出管理升級實施思路，按照項目實施進程，推進全員業(yè)績管理，導(dǎo)入正睿業(yè)績管理模式，短短幾個月，美合公司煥然一新。總經(jīng)理胡慶光在總結(jié)大會上提出：“感謝正睿老師為美合量身定做了一套科學(xué)、系統(tǒng)、實用的管理模式，老師言傳身教的作風(fēng)和敬業(yè)精神時時感動著美合人，也成了我們的榜樣。咨詢項目是結(jié)束了，但管理升級沒有終止，我們將繼續(xù)運用正睿專家老師教給我們的管理理念和方法，深化管理升級成果。

　　客戶評價：

美合總經(jīng)理胡慶光為正睿咨詢集團頒發(fā)牌匾和感謝信

　　企業(yè)簡介：

　　珠海美合科技股份有限公司（簡稱美合科技，原珠海美合石油化工有限公司），成立于2000年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高科技企業(yè)，國內(nèi)工業(yè)潤滑油的龍頭企業(yè)。美合科技擁有領(lǐng)先的高精度自動化生產(chǎn)線和國際先進的生產(chǎn)工藝，原料選用國際頂級企業(yè)的產(chǎn)品，長期與埃克森美孚、殼牌、馬石油、路博潤、潤英聯(lián)等世界頂級企業(yè)保持密切的商業(yè)合作。

　　三、祝賀東莞市穎生實業(yè)有限公司管理升級取得圓滿成功

　　項目背景：

　　穎生實業(yè)有限公司面對日趨激烈的市場競爭的巨大壓力，過往的管理經(jīng)驗已經(jīng)無法適應(yīng)市場的變化，管理不規(guī)范成為阻礙企業(yè)發(fā)展的因素之一，在如此嚴(yán)峻的形式下，穎生力求突破。經(jīng)過多家咨詢公司的對比，最終選擇與制造業(yè)駐場咨詢開創(chuàng)者——正睿咨詢集團合作！正睿咨詢老師于2015年6月1日正式進駐穎生公司，至2018年1月8日第五期總結(jié)大會圓滿召開。在長達兩年半的管理升級中，穎生各方面都取得了良好效果！

　　項目效果：

　　正睿咨詢集團專家組進駐穎生之后，深入調(diào)研，針對現(xiàn)場調(diào)研的實際問題，經(jīng)歷了基礎(chǔ)管理模式的構(gòu)建、生產(chǎn)效率的提升、企業(yè)成本的控制、團隊建設(shè)與企業(yè)文化打造、項目整體固化五個階段。每個階段都有重點咨詢目標(biāo)與方向，為穎生量身定制了一套科學(xué)的管理模式。從穎生的經(jīng)營理念、戰(zhàn)略運營、組織管理、精益生產(chǎn)、人力資源、團隊打造、企業(yè)文化等方面進行梳理，導(dǎo)入了正睿咨詢集團專業(yè)獨創(chuàng)的——全面業(yè)績管理系統(tǒng)！在正睿咨詢集團專家團隊的現(xiàn)場輔導(dǎo)以及穎生公司全體成員的不懈努力下，企業(yè)全面升級管理升級效果顯著：

　　訂單準(zhǔn)交率提升到98%；

　　客訴率1.27%下降到0.3%；

　　批量品質(zhì)異常11次下降到3次；

　　員工流失率19.4%下降到5.41%;

　　人均產(chǎn)量從1230石提升到3125石；

　　“激勵+約束”的系統(tǒng)管理模式，改善了員工福利，形成員工比、趕、超的敬業(yè)精神，獲得穎生上下人員的一致好評！

　　客戶評價：

　　企業(yè)簡介：

　　東莞市穎生實業(yè)有限公司（港資企業(yè)），是一家以生產(chǎn)成衣吊牌、布標(biāo)、包裝彩盒、紙袋、禮盒、手挽袋等專業(yè)印刷企業(yè)?？率接∷⒉繐碛泻５卤は盗械南冗M生產(chǎn)印刷設(shè)備。擁有絲印、啤機、過膠、過油、裱紙、電車等生產(chǎn)設(shè)備。

　　公司創(chuàng)建于1993 年，現(xiàn)有員工兩百多人，其中工程師和技術(shù)人員60多名；產(chǎn)品工藝成熟，規(guī)格齊全，公司具備完善的生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量控制體系，擁有一支實力雄厚的科研開發(fā)和管理團隊。公司一直堅持以市場需求為導(dǎo)向，以滿足客戶需求為服務(wù)宗旨，現(xiàn)正擁有Playboy、Juicy、Wal-mart、Paul Frank等眾多知名品牌客戶，產(chǎn)品除內(nèi)銷外，還分別出口到美國、歐洲、澳大利亞、日本多個國家和地區(qū)。

　　四、祝賀福建（泉州）哈工大工程技術(shù)研究院管理升級取得圓滿成功

　　項目背景：

　　福建（泉州）哈工大工程技術(shù)研究院是由泉州市政府和哈工大共同組建，為進一步促進泉州制造2025規(guī)劃的順利實施，落實福建省政府關(guān)于加強與哈爾濱工業(yè)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研的合作。

　　因基礎(chǔ)管理不夠完善、經(jīng)營管理水平較低；缺乏科學(xué)的人力資源管理模式、績效考核及薪酬體系；員工離職率高、團隊執(zhí)行力不強等問題嚴(yán)重制約工研院的人才培養(yǎng)以及發(fā)展壯大。工研院急需通過構(gòu)建科學(xué)的管理模式，有效的推動工研院的發(fā)展，特聘請正睿咨詢集團對工研院進行全面管理升級輔導(dǎo)。

　　項目效果：

　　在正睿咨詢集團專家老師駐場現(xiàn)場輔導(dǎo)和工研院梁博士、劉老師的大力支持，以及各部門的積極參與配合下，正睿咨詢項目組為中研院量身定制了一套科學(xué)、系統(tǒng)的人力資源管理及項目管理模式，并有效的實施與落地。員工的積極性和主動性都得到大幅度提升，員工離職率高、團隊執(zhí)行力不強等問題都得到了有效的解決，獲得了哈工大各級領(lǐng)導(dǎo)對正睿咨詢集團管理升級輔導(dǎo)的一致好評。

　　公司簡介：

　　福建（泉州）哈工大工程技術(shù)研究院，是集機器人技術(shù)，智能裝備技術(shù)研發(fā)、信息咨詢及高端人才培養(yǎng)為一體的研發(fā)機構(gòu)。福建（泉州）哈工大工程技術(shù)研究院是由泉州市政府和哈工大共同組建，為進一步促進泉州制造2025規(guī)劃的順利實施，落實福建省政府關(guān)于加強與哈爾濱工業(yè)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研的合作。

　　中國工程院院士蔡鶴皋教授為工研院名譽理事長、哈工大機器人研究所常務(wù)副所長李瑞峰教授為工研院院長，還有一批來自哈爾濱工業(yè)大學(xué)的教授學(xué)者作為工研院的技術(shù)骨干。工研院五年內(nèi)將建成具有2000平方米的研發(fā)辦公室，5000平方米中試基地，3000平方米測試檢測中心，120人規(guī)模的管理完善的工程技術(shù)研究院。

　　五、祝賀寧波得利時泵業(yè)有限公司管理升級取得圓滿成功

　　項目背景：

　　寧波得利時泵業(yè)有限公司是一家專業(yè)制造高品質(zhì)凸輪式轉(zhuǎn)子泵的中德合資世界著名企業(yè)。產(chǎn)品核心技術(shù)均排在世界與全國前例，國內(nèi)市場占有率50%以上。在經(jīng)過得利時公司領(lǐng)導(dǎo)高層的深思熟慮，多方考察后決定聘請正睿咨詢駐場輔導(dǎo)，幫助提升企業(yè)整體管理水平，為得利時的發(fā)展添磚加瓦，為得利時的騰飛助一臂之力！2017年4月17日，寧波得利時泵業(yè)有限公司召開企業(yè)管理升級大會，得利時總經(jīng)理聶如國先生與正睿咨詢集團龐金森老師出席會議，得利時管理升級正式拉開序幕！

　　項目效果：

　　正睿咨詢集團專家組進駐得利時之后，通過現(xiàn)場調(diào)研，分析管理癥結(jié)，為得利時量身定做了一套科學(xué)、實戰(zhàn)、實用、實效的管理模式，在精益生產(chǎn)、人力資源、團隊打造等方面進行全面提升。短短幾個月時間，得利時煥然一新。在正睿咨詢集團專家老師的指導(dǎo)下，本行業(yè)的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)是行業(yè)多年的老問題，得到有效解決，生產(chǎn)效率、人均產(chǎn)值、品質(zhì)合格率都得到明顯的提升。

　　公司簡介：

　　寧波得利時泵業(yè)有限公司是一家專業(yè)制造高品質(zhì)凸輪式轉(zhuǎn)子泵的中德合資世界著名企業(yè)，成立于2003年，主要產(chǎn)品系列有：凸輪式轉(zhuǎn)子泵，橡膠轉(zhuǎn)子泵，均質(zhì)混合泵，研磨泵等。10多年的沉淀與創(chuàng)新，企業(yè)形成了完整的研發(fā)、設(shè)計、制造、營銷及服務(wù)體系，引領(lǐng)流體輸送和混合均質(zhì)技術(shù)，成為了全球轉(zhuǎn)子泵行業(yè)領(lǐng)航者。

　　六、祝賀浙江瑞德利汽車部件有限公司管理升級取得圓滿成功

　　項目背景：

　　浙江瑞德利汽車部件有限公司，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)。2017年6月29日，瑞德利汽車部件有限公司企業(yè)管理升級啟動大會隆重召開！瑞德利公司總經(jīng)理蔣青弟先生與正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師、溫州正睿咨詢公司總經(jīng)理劉川老師以及瑞德利公司中高層管理干部共同出席了大會，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對此次管理升級高度重視！

　　大會上，瑞德利公司總經(jīng)理蔣青弟先生講到：“公司十幾載風(fēng)雨歷程，不斷突破創(chuàng)新，現(xiàn)在是公司轉(zhuǎn)型改革的關(guān)鍵時期，特聘請正睿咨詢集團與公司一起完成這次管理升級。并提出各部門要積極參與，配合管理升級，全員投入，希望借助正睿專家團隊的力量，幫助我們?nèi)鸬吕麡?gòu)建健康發(fā)展的企業(yè)管理系統(tǒng)，向國際管理水平看齊，打造具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。”

　　項目效果：

　　在專家組老師和瑞德利全體員工的大力配合下，歷經(jīng)6個月管理升級。在精益生產(chǎn)、人力資源、組織建設(shè)、企業(yè)文化與團隊打造、倉庫管理等方面建立了一套健全的管理模式，并得到有效的落實：

　　訂單準(zhǔn)交率從15.3%提高到87.5%；

　　進料檢驗合格率提高到85.2%；

　　成品入庫檢驗合格率提高到了100%；

　　倉庫賬務(wù)卡準(zhǔn)確率從74.7%提高到98.8%；

　　客戶評價：

瑞德利總經(jīng)理蔡總為正睿咨詢集團頒發(fā)牌匾

　　公司高層領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)大會上表示：在正睿專家老師的帶領(lǐng)下，工廠各項管理有章可循，生產(chǎn)秩序進入了良性循環(huán)，員工的生活不再單調(diào)乏味，員工的意見得到了尊重和解決。在今后的工作中，我們將繼續(xù)運用正睿專家老師教給我們的管理理念和方法，深化管理升級成果，促進瑞德利健康持續(xù)地發(fā)展。

　　企業(yè)簡介：

　　浙江瑞德利汽車部件有限公司，成立于2003年，為香港振宇有限公司在大陸投資的（港澳臺）獨資企業(yè)，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)。廠區(qū)面積35000平方米，建筑面積21000平方米。主要生產(chǎn)皮帶張緊輪、惰輪等系列產(chǎn)品，擁有獨立研制、設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)的能力。