2015年12月2日，東莞穎生實(shí)業(yè)有限公司（港資）管理升級(jí)第一期總結(jié)暨第二期啟動(dòng)大會(huì)順利召開。穎生實(shí)業(yè)創(chuàng)建于1993年，總部設(shè)在香港，現(xiàn)有員工300余人，是一家以生產(chǎn)成衣吊牌、布標(biāo)、包裝彩盒、紙袋、禮盒、手挽袋等專業(yè)印刷企業(yè)，在業(yè)界享有較高的知名度，是中國一流印刷企業(yè)。

　　通過正睿咨詢6個(gè)月管理升級(jí)的導(dǎo)入，穎生實(shí)業(yè)在模式構(gòu)建、系統(tǒng)運(yùn)作、團(tuán)隊(duì)打造、現(xiàn)場改善及關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)等方面取得顯著效果，企業(yè)內(nèi)部管理基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化。穎生實(shí)業(yè)總裁麥麗卿小姐對(duì)管理升級(jí)的效果非常滿意，為繼續(xù)深化管理升級(jí)成果，決定與正睿咨詢達(dá)成長期戰(zhàn)略合作，2016年管理咨詢服務(wù)續(xù)簽一年。

　　麥總在大會(huì)上講到“管理升級(jí)是穎生改革的發(fā)動(dòng)機(jī)！在老師們的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，公司無論是制度流程、組織建設(shè)方面，還是團(tuán)隊(duì)打造、企業(yè)文化等方面，都產(chǎn)生了很大的變化。”其中最顯著的變化是員工由原來的被動(dòng)工作到現(xiàn)在的自動(dòng)自發(fā)，各項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)也得到顯著提升，例如訂單準(zhǔn)交率從進(jìn)駐前的82.75%提升到99.5%；采購準(zhǔn)交率從進(jìn)駐前的85.77%提升到98.7%；客訴次數(shù)從進(jìn)駐前的55次/月降低到20次/月以下；員工流失率從進(jìn)駐前的19.4%降低到6.3%……

　　穎生實(shí)業(yè)麥總在會(huì)上宣讀了《致正睿咨詢的感謝信》，并為正睿咨詢頒發(fā)“轉(zhuǎn)型升級(jí)航母、業(yè)績倍增專家”的牌匾

　　正睿咨詢董事長金濤老師發(fā)表精彩演講，他說：管理就是精益求精、不斷創(chuàng)造效益的過程。金老師告訴大家盡管外部市場環(huán)境不容樂觀企業(yè)生存壓力很大，但是企業(yè)通過深化管理升級(jí)可以成功突破困境實(shí)現(xiàn)“逆市增長”。

　　沒有刮骨療毒的勇氣，就沒有去腐生肌的希望；沒有浴火重生的決心，就沒有鳳凰涅槃的輝煌！我們堅(jiān)信穎生實(shí)業(yè)第二期管理升級(jí)一定可以取得更大的成功！