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2013年7月22日企業(yè)全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級—企業(yè)管理升級系統(tǒng)培訓(xùn)

發(fā)布時間:2018-09-15     瀏覽量:4800    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:2013年7月22日,廣州正睿企業(yè)管理咨詢公司企業(yè)全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)管理升級系統(tǒng)培訓(xùn)會順利召開,正睿上海、福建、廣東等片區(qū)的大部分老師們從各地的項目趕回廣州總部,大家齊聚一堂。另外,還有部分老師出于項目的需要堅守在企業(yè)的第一線,通過視頻參加了本次會議。

  2013年7月22日,廣州正睿企業(yè)管理咨詢公司企業(yè)全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)管理升級系統(tǒng)培訓(xùn)會順利召開,正睿上海、福建、廣東等片區(qū)的大部分老師們從各地的項目趕回廣州總部,大家齊聚一堂。另外,還有部分老師出于項目的需要堅守在企業(yè)的第一線,通過視頻參加了本次會議。

  會議開始,先是金濤教授給大家講了公司的戰(zhàn)略方向和未來愿景,所有老師都真正感受到了正睿蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢,對正睿的未來滿懷信心和希望。接下來各個項目的老師們分享了自己的成功經(jīng)驗和項目心得。

  上海片區(qū)YB項目組的黃老師、冷老師和簡老師分享了他們在調(diào)研期間即由點切入,通過周計劃、周總結(jié)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和稽核等具體動作的導(dǎo)入,快速切入項目并打開了管理升級的大好局面,其中,品質(zhì)合格率提升到了99%以上,準(zhǔn)時交貨率從原來的45%提高到98%。管理升級的顯著效果振奮了企業(yè)員工的士氣,為接下來管理升級動作的逐步實施營造了一個很好的氛圍。

  福建片區(qū)JL項目組的趙老師給大家分享了項目組的《生產(chǎn)系統(tǒng)改善報告》,JL項目組采用穩(wěn)扎穩(wěn)打的方式,于簡單處見不簡單,通過切實加強項目企業(yè)的基礎(chǔ)性建設(shè)工作,一方面使生產(chǎn)現(xiàn)場的6S得到了極大的改善,另一方面一舉解決了產(chǎn)量相比去年同期增長了50%以上,但是生產(chǎn)現(xiàn)場仍然是井然有序,忙而不亂。企業(yè)老板感慨道到:這如果放在以前,那簡直是不敢想象的。

2013年7月22日企業(yè)全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級—企業(yè)管理升級系統(tǒng)培訓(xùn)

   生產(chǎn)現(xiàn)場6S改善效果

  同樣是福建片區(qū)皓康項目組的組長周老師,這次不辱使命,通過公司和所有項目組老師的共同努力,把項目做到了延期,為公司扛回了企業(yè)贈送的錦旗并帶回了企業(yè)的感謝信。周老師代表HK項目組為大家分享了他們做項目的曲折經(jīng)歷,并為大家朗讀了企業(yè)方的感謝信。錦旗一面,汗水一片。錦旗和感謝信的獲得不僅體現(xiàn)了企業(yè)方對正睿公司價值的認(rèn)同,更是一種榮譽和激勵。

客戶授予正睿咨詢錦旗

客戶授予錦旗

  泉州皓康電子有限公司通過正睿8個月的管理升級,改善效果如下:

  1、客戶訂單準(zhǔn)交率從調(diào)研時的7.69%,增長到88.50%,增長率為80.81%;

  2、采購物料準(zhǔn)交率從調(diào)研時的32.9%,增長到90.50%,增長率為57.6%;

  3、銷售額同期增長在68.9%;

  4、節(jié)省公司成本在580萬。

  ……

  各項目分享之后,金濤教授為大家做了題為《企業(yè)如何進(jìn)行全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級》的精彩培訓(xùn)。金濤教授主要從五個方面來展開培訓(xùn):一、管理升級的前提,重新點燃企業(yè)的希望;二、系統(tǒng)分析企業(yè)的經(jīng)營管理模式的問題;三、提升企業(yè)改革的信心;四、提升企業(yè)組織力;五、構(gòu)建企業(yè)預(yù)防問題的模式。金濤教授的培訓(xùn)結(jié)合了自己十幾年來管理咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論研究,其中不乏經(jīng)典觀點和真知灼見,讓所有在座的老師都深受啟發(fā)。例如,金濤教授講到管理升級的前提時說“做項目全面鋪開是兵家大忌,要由點切入”,“做項目,效果說話,誰都愿意為效果買單” ;談到提升企業(yè)組織力時,金濤教授強調(diào)“企業(yè)的發(fā)展來源于分工,分工來源于團(tuán)隊打造的能力”;在講到構(gòu)建企業(yè)預(yù)防問題的模式時,金濤教授提到一個經(jīng)典觀點——“預(yù)防問題的能力大于解決問題的能力”,等等。金濤教授的培訓(xùn)進(jìn)行了五個多小時,金濤教授的言傳身教,為繼續(xù)保證項目效果、持續(xù)做好項目指引了方向和提供了專業(yè)化的具體指導(dǎo)動作!

  正睿的使命是“振興民族工業(yè),強企,強民,強國”。金濤教授講到“中國夢就是強企、強民,強國夢;但歸根結(jié)底要振興我們的民族工業(yè)!”咨詢公司的價值就在于為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。通過這次豐盛的大會,大家都感到受益匪淺;同時大家一致決心做好項目,為振興民族經(jīng)濟而貢獻(xiàn)我們自己的力量!【廣州正睿企業(yè)管理研究所】

 

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