為創(chuàng)新插上翅膀——東武工業(yè)研磨攜手正睿咨詢啟動(dòng)管理系統(tǒng)升級項(xiàng)目

　　十多年來，中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)總體都在向“高質(zhì)量發(fā)展”轉(zhuǎn)型，一批有著遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)，從多年前開始，就在尋求由勞動(dòng)力成本的比較優(yōu)勢驅(qū)動(dòng)，向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的躍升之路。東武工業(yè)研磨，就是這樣一家企業(yè)。東莞東武工業(yè)研磨有限公司創(chuàng)立于1997年，前身為東莞市聚龍五金工具有限公司，從代理銷售國內(nèi)外研磨產(chǎn)品起步，逐步走向“銷——產(chǎn)——研”一體的綜合型研磨解決方案提供商。在20多年的發(fā)展過程中，東武研磨不斷增加研發(fā)創(chuàng)新投入，從國內(nèi)外引進(jìn)博士、碩士等高學(xué)歷人才，組建業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

　　2014年，收購日本“東武研”品牌及其所有技術(shù)配方，并與日、美、韓等發(fā)達(dá)國家的專家團(tuán)隊(duì)建立合作研發(fā)平臺，加大核心產(chǎn)品的開拓創(chuàng)新和核心材料的研發(fā)，向世界級研磨領(lǐng)域?qū)＜疫~進(jìn)，力求成為全球切磨拋領(lǐng)域最優(yōu)秀的服務(wù)商。截至目前，東武工業(yè)研磨已經(jīng)擁有100余項(xiàng)專利，其中包括發(fā)明專利30余項(xiàng)，實(shí)用新型專利40余項(xiàng)。向3C、光學(xué)、汽車產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)提供精密研磨、拋光、磨削整體解決方案，可以根據(jù)客戶現(xiàn)場設(shè)備環(huán)境定制高質(zhì)量的特殊產(chǎn)品。與此同時(shí)，東武研磨的業(yè)務(wù)也獲得了蓬勃發(fā)展，在北京、上海、杭州、西安、成都、鄭州、長沙、昆明、惠州、昆山等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。

　　發(fā)展驅(qū)動(dòng)的要素轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新后，東武研磨致力于將創(chuàng)新成果高效地轉(zhuǎn)化為客戶價(jià)值。

　　從先進(jìn)技術(shù)，到客戶價(jià)值，需要企業(yè)秉承誠信、務(wù)實(shí)，全心全意為客戶服務(wù)的企業(yè)家精神；從客戶價(jià)值到持續(xù)的商業(yè)成功，則需要與之匹配的管理系統(tǒng)，將技術(shù)優(yōu)勢和客戶信任打造為先發(fā)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)持續(xù)領(lǐng)先。

　　在此背景下，東武研磨選擇攜手正睿咨詢，來完成這一歷史性的任務(wù)，系統(tǒng)構(gòu)建和優(yōu)化基于戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營管理體系。正睿咨詢作為國內(nèi)工業(yè)咨詢領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌，對民族工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃、運(yùn)營體系構(gòu)建、管理能力提升有著深厚的積淀和非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　2020年12月3日，東武研磨與正睿咨詢在廣東東莞召開管理系統(tǒng)升級項(xiàng)目啟動(dòng)大會。東武研磨董事長陳斌先生、總經(jīng)理陳冬莉女士、副總經(jīng)理譚奇貴先生分別在大會上發(fā)言。東武領(lǐng)導(dǎo)班子一致強(qiáng)調(diào)本次管理升級的重大意義，并號召全體員工與正睿咨詢駐場老師一道，心懷使命，放眼未來，深挖問題，精益求精，圍繞服務(wù)宗旨，助力東武創(chuàng)造更大客戶價(jià)值。

東武領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)講話

　　廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤教授在啟動(dòng)會上發(fā)言，介紹了本次管理系統(tǒng)升級項(xiàng)目的總體規(guī)劃、指導(dǎo)原則，以及專家團(tuán)隊(duì)成員，并指出：隨著“十四五”開局之年的到來，伴隨著新技術(shù)的迅速發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和管理變革是未來幾年內(nèi)中國企業(yè)生存發(fā)展的必選題，且唯有科學(xué)管理系統(tǒng)匹配的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，才是企業(yè)的最優(yōu)解。

廣東正睿企業(yè)管理研究院金濤教授講話

　　本次系統(tǒng)管理升級將首先從組織運(yùn)作效率、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理、團(tuán)隊(duì)管理能力四大方面，對東武工業(yè)研磨的運(yùn)營體系進(jìn)行基于戰(zhàn)略和系統(tǒng)優(yōu)勢的構(gòu)建，并據(jù)此設(shè)計(jì)運(yùn)營能力提升方案。

項(xiàng)目啟動(dòng)會合影

　　正睿集團(tuán)預(yù)祝東武工業(yè)研磨“管理系統(tǒng)升級項(xiàng)目”圓滿成功！