企業介紹

　　Okey-la International Ltd 2008 成立于香港，東莞市歐克拉電子科技有限公司是其在東莞市設立，一直致力于新一代的專業生產LED節日裝飾燈及家居裝飾的工廠。歐克拉在中國圣誕裝飾品行業為行業第一！要做就要做到占據絕對優勢地位的業內第一，因此歐克拉著手“掌控平臺，打造圣誕飾品行業標準！”。

　　公司產品多樣豐富，并集設計、研發、生產及國際營銷于一體，產品暢銷于歐洲、美洲、亞洲及各主要市場。

　　項目介紹

　　大多數企業最后仍不能走出困境并不是因為得到的戰略、計劃、調研報告質量不高，而是缺乏實際執行力。東莞市歐克拉電子科技有限公司對數家咨詢公司經過對比和嘗試合作，經過對正睿咨詢集團參與的項目進行實地考察，最終決定與正睿咨詢集團合作！并決定在本次12個月對項目結束后，繼續啟動第二期項目，為公司進行下一步對營銷管理升級、集成供應鏈管理升級、數字化管理升級！因為企業發現正睿咨詢集團是真正幫助到企業管理的關鍵，真正能夠執行落地的。

　　本次“全面管理升級”項目為期12個月，因此，在現階段進行了6個月時，企業已經對正睿咨詢充滿信心。項目專家組通過系統調研和問題梳理，為企業量身定制了管理升級方案，設計并導入了規范管理模式。歐克拉總經理董文江先生表示，僅僅從現階段的進展來看，已經相當滿意非常認可正睿咨詢集團的實力，放下了“心頭大事”，相信在正睿咨詢老師的幫助下，歐克拉必定會走向更好的未來！

　　通過導入“正睿業績管理系統”，在對企業外部環境、內部資源進行系統分析的基礎上，實現對業績管理、集成供應鏈管理等模塊進行系統安排和計劃，為歐克拉建立系統化、科學化、標準化現代企業管理模式。

　　通過組織結構優化和人力資源管理模式規劃設計，梳理完善工作流程，優化企業制度體系框架。進行營銷管理系統優化等專項管理體系，從而提高企業經營管理效率，實現企業和團隊業績的快速提升，保障企業未來持續盈利的能力。

　　通過“企業管理升級“六大模塊對導入，使歐克拉走上規范化、體系化、科學化、數據化管理的新里程。在項目實施過程中，項目駐場的專家老師深入一線，為歐克拉建立2021年度經營計劃，按照時間段管理，手把手輔導方案實施落地，實地跟蹤執行效果。

　　總結大會

　　在總結大會上，歐克拉總經理董文江先生表示感謝正睿咨詢集團為歐克拉帶來的這樣突破性的改變，專家老師的盡心盡力都被看見了。正睿咨詢的“駐場式”咨詢模式，保障了企業經營業績管理能力的穩步提升。

　　授匾儀式

　　【管理升級書寫新篇  精誠合作創共贏】

　　在大會中，歐克拉總經理代表東莞市歐克拉電子科技有限公司授予正睿咨詢集團“企業管理戰略伙伴”榮譽牌匾。

【授匾儀式合照】

　　歐克拉全面管理升級階段性總結大會至此圓滿結束，以管理升級為起點，未來必將更加輝煌！

【歐克拉全面管理升級階段總結大會合照】