服務案例

熱烈祝賀2018年第二季度以下5家公司企業管理升級項目取得圓滿成功！

部分項目效果：1、訂單準交率從63.8%上升到目前的97.9%；2、生產計劃達成率從39.7%上升到目前的95.8%；3、來料及時率從49%上升到目前的96%；4、品質失敗成本從2.2萬下降到目前的0.94萬；5、成品合格率從無統計數據到目前的98.9%；6、人均產值從3.4萬上升到目前的5.5萬。

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熱烈祝賀2018年7月份以下6家企業正式啟動管理升級！

部分項目效果：1．營業額由1.7億增長到近5億；2.減震器月產量從升級前20萬支提升到37萬支；3.減震器總成月產量從升級前1萬多支提升到15.6萬支；4.訂單生產周期從升級前20天縮短到11天；5.產品焊接不良率從升級前0.8%下降到0.15%；6.帳物卡準確率由升級前39%提升到86%。

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熱烈祝賀2018年7月17日浙江澳翔自控科技有限公司正式啟動管理升級

蔡東武總經理在大會上講：要解決企業發展問題，必須先提升企業經營管理水平、組織運作效率、團隊專業能力、降低成本，才能使企業更具市場競爭力，將企業做大做強。因此，特意聘請廣東正睿企業管理研究院的專家老師來幫助我們實現企業全面戰略轉型管理升級，希望運用正睿...

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熱烈祝賀2018年7月11日江門冠億家具有限公司正式啟動管理升級

江門冠億家具有限公司坐落于江門市新會區大澤鎮沙沖工業區，擁有一支專業的技術研發、設計隊伍，能夠根據市場的變化和消費者的需求研發新式的休閑家居用品，真正意義上滿足消費者的需求！創業至今已發展成為國內外同行中規模大、產品品種最齊全的制造商！

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熱烈祝賀2018年7月11日廣州快漁五金有限公司正式啟動管理升級

廣州快漁五金有限公司是國內第一個按照美式分銷模式建立的不銹鋼緊固件流通企業。前是華南地區最大、最專業從事304 、316優質不銹鋼緊固件及高端五金分銷和物流配送企業。但是隨著企業發展不斷壯大，管理方面逐漸呈現一系列問題：如企業缺乏高效的管理制度、工作流程，...

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熱烈祝賀2018年7月7日溫州新星濾清器有限公司正式啟動管理升級

溫州新星濾清器有限公司董事長陳遷發董事長在對比了多家咨詢公司之后，最終選擇與中國駐場式咨詢模式開創者——正睿咨詢集團合作，希望通過正睿獨創的《業績管理系統》，重新規劃企業未來的發展方向，進行企業全面管理升級，全面提高企業經營管理水平！

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熱烈祝賀2018年6月4日越南東泰粉末涂料有限公司「第二期」管理升級正式啟動

東泰陳總和高層一致決定，于2018年6月4日啟動了第二期與正睿咨詢集團管理升級項目合作，進一步鞏固第一期取得的成果，繼續深化業績管理系統，幫助企業經營業績再創新高。

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2018年5月10日石獅市舉辦業績管理模式實戰經驗分享海絲品讀匯！

2018年5月10日，石獅市委人才辦、市經濟局、市科技局、市人社局、團市委、興業銀行石獅支行聯合主辦的海絲品讀匯業績管理模式實戰經驗分享開講了！

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熱烈祝賀2018年第一季度以下公司管理升級取得圓滿成功

部分項目效果：訂單準交率從15.3%提高到87.5%；進料檢驗合格率提高到85.2%；成品入庫檢驗合格率提高到了100%；倉庫賬務卡準確率從74.7%提高到98.8%。

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熱烈祝賀2018年4月份以下6家企業正式啟動管理升級

四月，正睿集團與六家制造業建立戰略合作聯盟，助力企業減負，推動轉型升級，從根本上解決企業的管理難題，幫助企業在轉型升級的道路上實現完美蛻變。

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