服務案例

2018年10月17日浙江華夏汽車部件有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果：采購準交率從57.78%提升至80.89%;倉庫賬物卡準確率從66.67%提升至93.6%;高附加值產品從每月2000PCS提升至每月4090PCS提升104.5%;普通產品從每月36900PCS提升至每月43615PCS提升18.19%。

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2018年寧波中天家居用品有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果：①生產計劃達成率:由50%提升至均值87.9%;②倉庫材料帳物準確率:由30%提升至均值85%;③采購到料及時率:由40%提升至均值86.6%;④訂單準交率:由40%提升至均值97.87%。

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2018年江門市嘉銘五金制品有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果:1. 月度總產值增長14.2%;月度人均小時產值增長13.3%;呆滯料成本節省3.4%;精益生產現場過程管理評價由75分上升到80分;插芯鎖生產效率提升至104%。

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2018年江西南鷹電源科技有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果：①訂單準交率由52%提升到96%;②帳物卡一致率由76%提升到94%；③與2017年同季度相比，直接成本損失下降95%;④客戶投訴率由36%降為0;⑤電池生產事業部客戶投訴率由49.5%下降到33%;⑥極板直通率由58.4%提升到80.9%;⑦電池直通率由94.8%提升到95.6%;⑧大...

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2018年東莞市合宇橡膠貿易有限公司第二期管理升級項目

管理咨詢項目效果：①人員流失率由升級前的5%降至2%;②生產計劃達成率由47.1%上升至90%;③訂單準交率從3.3%提至85%;④采購準交率從76.9%提高到95%;⑤生產損耗由3%下降至1%;⑥銷售費用由之前的40%下降到現在的20%以下。

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2018年溫州市尖端標準件有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果：①銷售出貨開票金額目標達成101.66%；②出貨量同比2017同期增長74%，處于歷年最高；③備用庫存產能從年初8萬箱增加至18萬箱左右，增長125%；④非正常發貨比率從4.47%下降至1.45%；⑤訂單準交率從無到有，從10%提升到53%；⑥成品倉賬物卡從無到建立，...

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2018年蘇州市華振機械電器有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果：①訂單準交率從63.8%上升到目前的97.9%；②生產計劃達成率從39.7%上升到目前的95.8%；③來料及時率從49%上升到目前的96%；④品質失敗成本從2.2萬下降到目前的0.94萬；⑤成品合格率從無統計數據到目前的98.9%；⑥人均產值從3.4萬上升到目前的5.5萬。

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2018年廣東富山科技股份有限公司第二期管理升級項目

第二期升級合作效果：①?訂單準交率整體提升幅度為207%；②?來料合格率每月整體在99.5%以上；③?客訴次數整體下降6.7%。

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2018年浙江瑞德利汽車部件有限公司管理升級項目

在專家組老師和瑞德利全體員工的大力配合下，歷經6個月管理升級。在精益生產、人力資源、組織建設、企業文化與團隊打造、倉庫管理等方面建立了一套健全的管理模式，并得到有效的落實：①訂單準交率從15.3%提高到87.5%；②進料檢驗合格率提高到85.2%；③成品入庫檢驗合格...

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2018年廣州艾瑞空氣凈化設備有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果：部分數據如下①訂單準交率由37%提升到90%；②采購來料準交率由35%提升至87%。

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