服務(wù)案例

項(xiàng)目效果：1、銷售額增加1.5倍；2、制造成本下降了20%；3、計(jì)劃達(dá)成率由調(diào)研時(shí)的76%提升到99%；4、員工流失率下降了9.8%。

管理升級項(xiàng)目效果：1.合約達(dá)成率由原來的28.1%提升到94.3% 2.缸數(shù)達(dá)成率由原來的55%提升到97.8%；3.產(chǎn)品磅數(shù)直通率由原來的28%提升到91.4%；4.產(chǎn)品缸數(shù)直達(dá)率由原來的26%提升到94.2%。

項(xiàng)目效果：1、產(chǎn)品合格率從78%提升到96%；2、賬物卡相符率從72.5%提升到99%；3、產(chǎn)量從18140KG/月提升到487409KG/月；4、人均產(chǎn)值提升了52.6%；5、來料合格率 提升了34.2%；6、訂單準(zhǔn)交率提升了43.8%。

項(xiàng)目效果：1、采購準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的50%提升到100%；2、計(jì)劃達(dá)成率由之前的無統(tǒng)計(jì)提升到98%；3、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的68%提升到97%；4、品質(zhì)合格率由調(diào)研時(shí)的90%提升到99.8%；5、月產(chǎn)值平均提升了18.9%。

項(xiàng)目效果：1、利潤率增加了38%；2、人均產(chǎn)值提升了16.8%；3、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的66.5%提升到96%；4、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由78.6%提升到98%；5、品質(zhì)合格率由調(diào)研時(shí)的86%提升到98%。

項(xiàng)目效果：1、訂單準(zhǔn)交率由原來的36%提升到98%；2、制程品質(zhì)合格率由74%提升到97.98%；3、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由56%提升到86%；4、采購準(zhǔn)交率由原來的76%提升到95.13%；5、帳物卡準(zhǔn)確率由原來的71%提升到100%。

企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目效果：1、月均產(chǎn)量由調(diào)研時(shí)的7000臺(tái)提升到20000臺(tái)；2、人均日產(chǎn)量由調(diào)研時(shí)的0.61臺(tái)提升到1.43臺(tái)；3、來料批次不良率從月均20%下降到1%一下；4、賬物卡準(zhǔn)確率從調(diào)研時(shí)的86.9%提升到100%；5、人員流失率從調(diào)研時(shí)的16%下降到2%。

新年伊始，喜報(bào)頻傳。廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司與廣州今泰科技股份有限公司管理升級續(xù)約一年。第一期為期六個(gè)月的管理升級極大提升了企業(yè)員工的工作效率和競爭力，夯實(shí)了企業(yè)的管理基礎(chǔ)，企業(yè)業(yè)績有了突飛猛進(jìn)的增長。今泰董事長蘇東藝先生對管理升級的效果非常滿意...

項(xiàng)目效果：1、 鑄造件電鍍良品率從以前的75%提升到現(xiàn)在的月均93.8%；2、 人員流失率從13.2%降低到4%；3、 銅材對衛(wèi)浴的準(zhǔn)交率從74%提升到96.5%；4、 倉庫賬物準(zhǔn)確率從85%提升到99%；5、 銅材月均產(chǎn)值提升68.5%；6、 衛(wèi)浴鑄造車間月均產(chǎn)值提升57.8%。

項(xiàng)目效果：1、人均小時(shí)產(chǎn)量由61件提升至94.46件；2、訂單準(zhǔn)交率由升級前的27%提升到99.1%；3、生產(chǎn)品質(zhì)不良率由升級前的9%下降到0.3%；4、樣品準(zhǔn)交率由由升級前的20%提升到98.7%；5、采購到料及時(shí)率由升級前的41%上升到92%。