服務(wù)案例

2017年9月廣州迪森熱能設(shè)備有限公司管理升級(jí)項(xiàng)目

管理咨詢項(xiàng)目效果：1、人均生產(chǎn)效率提升了45%；2、單位蒸噸成本由升級(jí)前的4929元/蒸噸下降到4768元/蒸噸；3、訂單準(zhǔn)交率由升級(jí)前的18%提升到92.96%；4、訂單周期由38.80天下降到了34.75天。

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2017年9月廣州市聯(lián)創(chuàng)模具設(shè)計(jì)有限公司管理升級(jí)項(xiàng)目

項(xiàng)目效果：1、訂單準(zhǔn)交率由原來的36%提升到98%；2、制程品質(zhì)合格率由74%提升到97.98%；3、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由56%提升到86%；4、采購(gòu)準(zhǔn)交率由原來的76%提升到95.13%；5、帳物卡準(zhǔn)確率由原來的71%提升到100%。

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2017年3月江西晨光新材料有限公司第一期管理升級(jí)項(xiàng)目

管理咨詢項(xiàng)目效果：1、訂單準(zhǔn)交率從原來的的62%提升到97%；2、品質(zhì)合格率從原來的76%提升到98%；3、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率從68%提升到96.3%；4、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)從78天縮短到31天；5、員工流失率下降到2%一下。

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2014年4月開平市安迪衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司推行全面管理升級(jí)啟動(dòng)

項(xiàng)目效果：1、鑄造件電鍍良品率從以前的75%提升到現(xiàn)在的月均93.8%；2、人員流失率從13.2%降低到4%；3、銅材對(duì)衛(wèi)浴的準(zhǔn)交率從74%提升到96.5%；4、倉(cāng)庫(kù)賬物準(zhǔn)確率從85%提升到99%；5、銅材月均產(chǎn)值提升68.5%；6、衛(wèi)浴鑄造車間月均產(chǎn)值提升57.8%。

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2017年8月東莞市尼嘉斯塑膠機(jī)械有限公司管理升級(jí)項(xiàng)目

管理咨詢項(xiàng)目效果：1、銷售額提升了1.63倍；2、人均生產(chǎn)效率提升了72%；3、訂單準(zhǔn)交率由37%提升到現(xiàn)在97.8%；4、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由522%提升到96.3%以上；5、帳物卡準(zhǔn)確率由55%提升到現(xiàn)在99%；6、客戶滿意率由46%提升到現(xiàn)在的95%。

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2016年3月河南瑞爾電氣股份有限公司管理升級(jí)項(xiàng)目

項(xiàng)目效果：1、人均小時(shí)產(chǎn)量提升了38%；2、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的75%升到99.2%；3、來料合格率達(dá)到了99.6%以上；4、客戶滿意率由74.8%提升到了98%。

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2014年12月浙江松田電機(jī)系統(tǒng)股份有限公司推行全面管理升級(jí)

管理升級(jí)感言：管理升級(jí)對(duì)中高層管理者的管理理念有了很大的提高，也讓我們公司看到了以前管理與現(xiàn)在精細(xì)化管理之間的巨大差距，感謝正睿老師們敬業(yè)和付出！第一期的改變堅(jiān)定了我們管理升級(jí)的信心，我們決定與正睿公司長(zhǎng)期合作下去，共創(chuàng)共贏！

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【2013年10月】文華家瑞（香港）家具集團(tuán)有限公司推行全面管理升級(jí)

管理咨詢項(xiàng)目效果：1、訂單準(zhǔn)交率從升級(jí)前的70%提高到98.6%；2、產(chǎn)品直通合格率從升級(jí)前的80%提升到96%；3、原材料倉(cāng)賬物相符率由20%提升到100；4、客戶投訴率由原來的13次/月降為2次/月。

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東莞翡致偉五金制品有限公司推行全面管理升級(jí)

管理咨詢項(xiàng)目效果：1、國(guó)內(nèi)驗(yàn)貨合格率從76.5%提升到100%；2、賬物卡相符率由調(diào)研時(shí)的15%提升到90%；3、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的21%提升到100%；4、采購(gòu)準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的20.7%提升到85%；5、客戶投訴次數(shù)從21次/月下降到0次/月。

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2016年12月雨中鳥（福建）戶外用品有限公司管理升級(jí)項(xiàng)目

項(xiàng)目效果：1、銷售額增加1.5倍；2、制造成本下降了20%；3、計(jì)劃達(dá)成率由調(diào)研時(shí)的76%提升到99%；4、員工流失率下降了9.8%。

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