服務(wù)案例

2010年10月興怡緊固件有限公司管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)

項(xiàng)目效果：1、產(chǎn)品合格率從76%提升到97%；2、月人員流失率由調(diào)研時(shí)的33%降低到5.8%；3、月銷售額同比增長(zhǎng)了38.5%；5、計(jì)劃達(dá)成率由調(diào)研時(shí)的66%提升到92%。

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2016年6月浙江金龍自控設(shè)備有限公司管理升級(jí)項(xiàng)目

項(xiàng)目效果：1、訂單準(zhǔn)交率從18.11%最高值提升到71%；2、采購(gòu)準(zhǔn)交率從27.93%最高提升到93%；3、賬物卡相符率從68.55%最高提升到96.67%；4、客訴次數(shù)下降比例為43.8%。

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2014年4月中山市天朗電器有限公司管理升級(jí)項(xiàng)目取得圓滿成功

項(xiàng)目效果：1、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由原來(lái)的50%提升到94%；2、訂單準(zhǔn)交率由原來(lái)的40%提升到100%以上；3、品質(zhì)合格率從原來(lái)的51%提升到89%；4、成本下降了9%。

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2017年2月至2018年1月浙江順天減速機(jī)制造有限公司管理升級(jí)項(xiàng)目

項(xiàng)目效果：1、采購(gòu)準(zhǔn)交率提升了61.22%；2、訂單準(zhǔn)交率提升了63.25%；3、生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率提升了60.75%；4、成品合格率提升到82%。

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2016年12月雨中鳥(niǎo)（福建）戶外用品有限公司管理升級(jí)項(xiàng)目

項(xiàng)目效果：1、銷售額增加1.5倍；2、制造成本下降了20%；3、計(jì)劃達(dá)成率由調(diào)研時(shí)的76%提升到99%；4、員工流失率下降了9.8%。

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2008年7月廣東三和管樁有限公司推行全面管理升級(jí)

項(xiàng)目效果：1、訂單準(zhǔn)交率從60%提升到97%；2、采購(gòu)準(zhǔn)交率從57%提升到96%；3、產(chǎn)品合格率從78%提升到98%；4、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率從74%提升到100%；5、客戶投訴次數(shù)從17次/月下降到2次/月；6、人均產(chǎn)值提升35%。

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東莞市凱東五金電機(jī)有限公司推行全面管理升級(jí)

項(xiàng)目效果：1、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的60.5%提升到99.5%；2、物料準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的69.5%提升到100%；3、計(jì)劃達(dá)成率由調(diào)研時(shí)的68.5%提升到99.3%；4、制造成本降低了1.23%；5、月員工流失率由調(diào)研時(shí)的20.%降低到3.8%。

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2014年4月中山家的電器有限公司推行全面管理升級(jí)

項(xiàng)目整體主要效果：1、企業(yè)員工流失率下降了3.37%；2、成品合格率由原來(lái)的96.21%提高到現(xiàn)在的99.56%；3、月度產(chǎn)值效率提高了12.35%；4、月度產(chǎn)能比去年同期平均增長(zhǎng)15.32%；5、產(chǎn)品準(zhǔn)交率由升級(jí)前的92%提升到99.67%。

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2013年7月石家莊天正超貿(mào)易有限公司推行全面管理升級(jí)

項(xiàng)目效果：1、倉(cāng)庫(kù)整理完善度達(dá)98%；2、倉(cāng)庫(kù)無(wú)帳、無(wú)人管理，到帳、物、編碼的完成準(zhǔn)確率達(dá)95%以上；3、訂單準(zhǔn)確率從50%提升到達(dá)98%；4、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量降低50%；5、銷售業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)25%。

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2016年雅凱熱能技術(shù)（江蘇）有限公司推行管理升級(jí)

項(xiàng)目效果：1、銷售額提升了1.4倍；2、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率從56.3%提升到96.2%；3、品質(zhì)異常處理結(jié)案率從33.5%提升到98.8%；4、采購(gòu)訂單準(zhǔn)交率從42%提升到97.4%。

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