項(xiàng)目效果：1、訂單準(zhǔn)交率從60%提升到97%；2、采購(gòu)準(zhǔn)交率從57%提升到96%；3、產(chǎn)品合格率從78%提升到98%；4、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率從74%提升到100%；5、客戶投訴次數(shù)從17次/月下降到2次/月；6、人均產(chǎn)值提升35%。

項(xiàng)目效果：1、月人均產(chǎn)值提升了20%；2、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由47.1%到現(xiàn)在的96%以上；3、來(lái)料合格率由80%提升到現(xiàn)在的98%以上；4、倉(cāng)庫(kù)帳物卡準(zhǔn)確率由63%提升到100%；5、人員流失率由10%降低到現(xiàn)在的0.1%以下。

項(xiàng)目效果：1、銷售額增長(zhǎng)了1.63倍；2、訂單準(zhǔn)交率提升了97.3%；3、人員流失率由調(diào)研時(shí)的23%降到2%。

項(xiàng)目效果：1、人均產(chǎn)值提升了16.2%；2、一次修模合格率由74%提升到96.1%；3、訂單準(zhǔn)交率由78.9%提升到99.5%；4、品質(zhì)合格率提升到98%；5、客戶滿意度由43.8%提升到99.4%。

項(xiàng)目效果：1、銷售額提升了1.4倍；2、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率從56.3%提升到96.2%；3、品質(zhì)異常處理結(jié)案率從33.5%提升到98.8%；4、采購(gòu)訂單準(zhǔn)交率從42%提升到97.4%。

項(xiàng)目效果：1、直通率由調(diào)研時(shí)的35%提升到91%；2、月人員流失率由調(diào)研時(shí)的24%降低到8.2%；3、月銷售額同比增長(zhǎng)了31%；4、物料準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的76%提升到98%；5、計(jì)劃達(dá)成率由調(diào)研時(shí)的63%提升到92%。

項(xiàng)目效果：1、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率提升到98.5%；2、訂單準(zhǔn)交率達(dá)到98.3%；3、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升了1.5倍；4、貨款回收及時(shí)率提升到93%；5、員工滿意度提升到89%。

項(xiàng)目效果：1、月人均產(chǎn)值提升了20%；2、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由47.1%到現(xiàn)在的96%以上；3、來(lái)料合格率由80%提升到現(xiàn)在的98%以上；4、倉(cāng)庫(kù)帳物卡準(zhǔn)確率由63%提升到100%；5、人員流失率由10%降低到現(xiàn)在的0.1%以下。

經(jīng)過(guò)大家五個(gè)月的共同努力：1、倉(cāng)庫(kù)從沒(méi)建卡帳，到帳、物、卡準(zhǔn)確率達(dá)98以上；2、人員流失率由4%下降到0.6%；3、訂單準(zhǔn)交率由30%上升到98%；4、生產(chǎn)計(jì)劃由不明確到準(zhǔn)確率達(dá)99%；5、采購(gòu)準(zhǔn)交率由0%上升到95以上；6、年度銷售額增加1350萬(wàn)；7、成本節(jié)省325萬(wàn)；8、人均產(chǎn)值...

通過(guò)正睿專家老師們近一個(gè)月的企業(yè)深入調(diào)研，對(duì)環(huán)球公司的管理體系進(jìn)行了全面系統(tǒng)的梳理，最終形成一套客觀、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)調(diào)研診斷報(bào)告及解決方案；上午正睿駐環(huán)球項(xiàng)目組組長(zhǎng)汪老師代表專家組向環(huán)球公司高管層進(jìn)行了報(bào)告陳述及解讀，獲得環(huán)球公司高管層的高度認(rèn)可！