服務案例

項目效果：1、倉庫整理完善度達98%；2、倉庫無帳、無人管理，到帳、物、編碼的完成準確率達95%以上；3、訂單準確率從50%提升到達98%；4、倉庫庫存量降低50%；5、銷售業績同比增長25%。

通過正睿咨詢專家老師們近一個月的深入調研診斷，最終形成一套客觀、嚴謹的企業調研診斷報告及解決方案。8月25日，正睿專家老師們向興順公司高層陳述并獲得高度認可；興順公司全體管理人員共同參加了管理升級誓師大會的召開，興順管理升級將正式進入實施階段。

項目效果：1、年度銷售額增加5.25億；2、成本節省1856萬；3、人均產值提升了35.8%；4、制造成本降低了4.5%。

項目效果：1、產品合格率從83%提升到98%；2、計劃達成率從調研時67%提升到100%；3、訂單準交率由調研時的59%提升到97%；4、采購準交率由調研時的62%提升到93%。

項目效果：1、訂單準交率由調研時的42%提升到91%；2、賬物卡相符率由調研時的45%提升到90%；3、客戶投訴從15次/月下降到5次/月；4、計劃達成率由調研時的67%提升到100%；5、樣品準交率從無法統計到現在達到90%；6、采購準交率由調研時的60%提升到93%。

項目效果：1、團隊執行力得到明顯提升；2、人均效率提升31%； 3、計劃達成率提升到98.5%；4、管理升級期間生產成本降低了15%。

通程項目管理升級主要效果：1、工程施工計劃完成率從82%提升到100%；2、賬物卡相符率從62.5%提升到100%；3、年產值由3000萬提高到8000多萬；4、貨款完成率由45%提升到87%；5、 客戶滿意度達到85%以上；6、人均產值提升了28.3%；7、來料合格率提升到100%；8、工程施工計...

項目效果：1、客戶訂單準交率由升級前不到20%提升到現在的98%；2、生產計劃由升級前的自主無序的生產到現在的95%以上；3、倉庫帳物卡一致率由升級前30%提升到現在的98%；4、倉庫備料由升級前每天都有因備料不及時導致影響生產提升到現在的99%；5、原材料庫存經管理升級...

項目效果：1、計劃達成率從原來的不到50%提升到90%以上；2、物料齊備率從原來的50%左右提升到98%；3、品質合格率從原來的40%提升到85%；4、人員流失率由原來的3%下降到1.4%。

項目效果：1、計劃達成率從原來的不到50%提升到90%以上；2、物料齊備率從原來的50%左右提升到98%；3、品質合格率從原來的40%提升到85%；4、人員流失率由原來的3%下降到1.4%。