2017年9月廣州市聯(lián)創(chuàng)模具設(shè)計有限公司管理升級項目

　　廣州聯(lián)創(chuàng)模具有限公司成立于2003年，位于黃埔區(qū)南灣工業(yè)區(qū)，交通便利，憑過硬的技術(shù)和良好的服務(wù)，獲得中小企業(yè)的大力支持。公司本著“精益求精，誠信守諾，持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念和“以人為本”的管理理念，堅持以最好的品質(zhì)，最快的交貨期和最完善的售后服務(wù)回報新老客戶。

　　廣州聯(lián)創(chuàng)模具有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)為一體的高技術(shù)企業(yè)。身處中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的變革中，生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展舉步維艱；家族企業(yè)的顯性標(biāo)簽，凸顯管理不規(guī)范的困境，這不僅聯(lián)創(chuàng)，而且是中國很多傳統(tǒng)制造型企業(yè)在發(fā)展壯大過程中遭遇到的棘手問題，基于過往的管理經(jīng)驗已經(jīng)無法適應(yīng)市場不斷變化，原材料和人工成本帶來的新挑戰(zhàn)。所幸，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者——葉總清晰的意識到管理升級的重要性及急迫性。2016年11月7日，隨著正睿集團(tuán)專家團(tuán)隊的進(jìn)駐，聯(lián)合開啟了一條圍繞企業(yè)管理模式、經(jīng)營效益、企業(yè)文化、團(tuán)隊打造、管理能力的管理升級之路。一期結(jié)束后，管理升級取得了顯著效果，各關(guān)鍵指標(biāo)得到有效提升，為鞏固一期的成果、固化管理模式又續(xù)約了三個月。

2016年11月11日召開管理升級動員大會

2017年9月16日召開管理升級總結(jié)大會

　　項目效果：

　　1、訂單準(zhǔn)交率由原來的36%提升到98%；

　　2、制程品質(zhì)合格率由74%提升到97.98%；

　　3、生產(chǎn)計劃達(dá)成率由56%提升到86%；

　　4、采購準(zhǔn)交率由原來的76%提升到95.13%；

　　5、帳物卡準(zhǔn)確率由原來的71%提升到100%；

　　客戶評價：

　　“正睿咨詢集團(tuán)專家老師為我們搭建了制造企業(yè)管理平臺,建立了科學(xué)的管理模式,規(guī)范了管理流程與作業(yè)方法。相信聯(lián)創(chuàng)和正睿的合作會一直持續(xù)下去，同時我們也相信正睿會給我們帶來越來越多專業(yè)知識。”

——廣州市聯(lián)創(chuàng)模具設(shè)計有限公司總經(jīng)理葉華興