經典案例

項目效果：1、銷售額提升了1.4倍；2、生產計劃達成率從56.3%提升到96.2%；3、品質異常處理結案率從33.5%提升到98.8%；4、采購訂單準交率從42%提升到97.4%。

項目效果：1、直通率由調研時的35%提升到91%；2、月人員流失率由調研時的24%降低到8.2%；3、月銷售額同比增長了31%；4、物料準交率由調研時的76%提升到98%；5、計劃達成率由調研時的63%提升到92%。

項目效果：1、生產計劃達成率提升到98.5%；2、訂單準交率達到98.3%；3、庫存周轉率提升了1.5倍；4、貨款回收及時率提升到93%；5、員工滿意度提升到89%。

項目效果：1、月人均產值提升了20%；2、生產計劃達成率由47.1%到現在的96%以上；3、來料合格率由80%提升到現在的98%以上；4、倉庫帳物卡準確率由63%提升到100%；5、人員流失率由10%降低到現在的0.1%以下。

經過大家五個月的共同努力：1、倉庫從沒建卡帳，到帳、物、卡準確率達98以上；2、人員流失率由4%下降到0.6%；3、訂單準交率由30%上升到98%；4、生產計劃由不明確到準確率達99%；5、采購準交率由0%上升到95以上；6、年度銷售額增加1350萬；7、成本節省325萬；8、人均產值...

通過正睿專家老師們近一個月的企業深入調研，對環球公司的管理體系進行了全面系統的梳理，最終形成一套客觀、嚴謹的企業調研診斷報告及解決方案；上午正睿駐環球項目組組長汪老師代表專家組向環球公司高管層進行了報告陳述及解讀，獲得環球公司高管層的高度認可！

項目效果：1、計劃達成率從原來的不到50%提升到90%以上；2、物料齊備率從原來的50%左右提升到98%；3、品質合格率從原來的40%提升到85%；4、人員流失率由原來的3%下降到1.4%。

項目效果：1、直通率由調研時的35%提升到91%；2、月人員流失率由調研時的24%降低到8.2%；3、月銷售額同比增長了31%；4、物料準交率由調研時的76%提升到98%；5、計劃達成率由調研時的63%提升到92%。

項目效果：1、企成本降低了20.6%；2、利潤提高了40%；3、產品合格率提高了30.7%；4、人員流失率下降了8.7%。

項目效果：1、產品合格率從78%提升到98%；2、人員流失率從調研時11%降到2%；3、訂單準交率由調研時的60%提升到97%；4、采購準交率由調研時的57%提升到96%；5、賬物卡相符率由調研時的55%提升到97%。