服務案例

2020年浙江金禾成汽車空調有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果:①人均產值提升34%;②訂單準交率由29%提升至99%;③生產計劃達成率由41%?提升至95%;④來料及時率由39.7%提升至80%;⑤品質一次檢驗合格率由76%提升至98%.

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2020年江門市麗庭藝術科技有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果: ①訂單交付周期提升12%以上;②人均產值提升24.5%;③倉庫賬物準確率提升100%。

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熱烈祝賀蘇州思科賽德電子科技有限公司全面管理升級項目啟動！

企業戰略轉型升級進入加速期，對組織能力提出了新要求，且隨著企業規模的擴大，管理難度的不斷增加，企業內部管理水平亟需升級。蘇州思科賽德電子科技有限公司在張文杰總經理的帶領下，攜手正睿咨詢正式啟動全面管理升級項目，以全面提升管理水平和經營業績，形成集團戰...

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熱烈祝賀歐德隆控制閥有限公司全面管理升級項目啟動！

以客戶為中心不只是簡單地提供優質的客戶服務，組織的每一個流程都應始終以客戶價值為導向。以客戶為導向，是現代商業的核心。面對市場變化，客戶需求多樣，以客戶價值為導向的企業，重構其業務價值流則成為必然。2020年，歐德隆在池建隆總經理的帶領下，攜手正睿咨詢正...

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營銷突圍 | 東莞市尼嘉斯塑膠機械有限公司營銷系統升級項目啟動

早在2016年，尼嘉斯在唐亞青董事長的帶領下，與正睿咨詢先后建立了兩期管理升級合作，幫助尼嘉斯實現現代化管理，人均產值實現3倍以上提升，企業規模實現躍升。鑒于管理升級取得的顯著效果，2020年，唐亞青董事長再次與正睿咨詢建立營銷系統升級合作，以全面提升尼嘉斯...

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熱烈祝賀江門市麗庭藝術科技有限公司全面管理升級取得圓滿成功！

面對2020年百年之未有的大變局，組織如何應對挑戰？金濤教授提出，組織永續經營的關鍵之一，在于持續進行組織變革，不斷探索組織進化的空間。新形勢下，對中國企業提出了新要求、新挑戰，原有的傳統粗放式管理模式難以適應當下企業的發展，企業亟需破舊立新，方能贏在未...

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營銷突圍 | 熱烈祝賀東莞市頂盛環?？萍加邢薰緺I銷系統升級項目啟動

商業環境總是復雜多變，一個企業的際遇卻并不是完全由環境主宰的，而是取決于企業家戰略思維的高度，未來是屬于勇于在洪流中逆勢前行的個體或組織。營銷作為公司增長引擎，始終是企業生存發展的命脈，經濟全球化倒逼的營銷革命，加之新冠疫情影響，企業需在新環境、新需...

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逆勢突圍 | 熱烈祝賀深圳市國固金屬制品有限公司全面管理升級項目啟動

今天在企業面臨外部巨大危機的時候，什么樣的企業能夠活下去？如何才能有效破解危機？當企業自身打破瓶頸的力量局限，該如何組織管理變革？以贏得逆勢突圍？深圳市國固金屬制品有限公司給出了答案：越是局勢困頓，越該尋求外部的力量，打破企業內部經營管理瓶頸。2020年...

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2019年浙江瑞德利汽車部件有限公司【第二期】管理升級項目

管理咨詢項目效果:①物料采購準交率:從升級前的82%提升到95%;②賬物相符率:從升級前的80%提升到93%;③材料庫存周轉率：從升級前的36.6%提升到82.2%; ④客訴率:從升級前的16個/月下降到4個/月;⑤人均產值:從升級前的7.27/人提升到11.82/人.

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乘風破浪揚帆遠航 | 正睿咨詢集團2019回顧與2020展望

歲月不居，時節如流，轉眼間，我們再次來到時光的路口，告別風雷激越的2019年，迎接風頭正勁的2020年。在這辭舊迎新的時刻，2019年12月28日，正睿咨詢集團召開年度總結大會，回顧2019成果，展望2020未來；隆重舉辦年會盛典，回首奮進征程，展望宏遠未來！正睿咨詢集團董...

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