服務案例

2017年5月東莞市安石金屬科技有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果：1、利潤率增加了38%；2、人均產值提升了16.8%；3、訂單準交率由調研時的66.5%提升到96%；4、生產計劃達成率由78.6%提升到98%；5、品質合格率由調研時的86%提升到98%。

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2016年3月雅凱熱能技術（江蘇）有限公司推行管理升級

項目效果：1、銷售額提升了1.4倍；2、生產計劃達成率從56.3%提升到96.2%；3、品質異常處理結案率從33.5%提升到98.8%；4、采購訂單準交率從42%提升到97.4%。

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2017年8月東莞市尼嘉斯塑膠機械有限公司管理升級項目

項目效果：1、銷售額提升了1.63倍；2、人均生產效率提升了72%；3、訂單準交率由37%提升到現在97.8%；4、生產計劃達成率由522%提升到96.3%以上；5、帳物卡準確率由55%提升到現在99%；6、客戶滿意率由46%提升到現在的95%。

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2016年3月河南瑞爾電氣股份有限公司管理升級項目

項目效果：1、人均小時產量提升了38%；2、訂單準交率由調研時的75%升到99.2%；3、來料合格率達到了99.6%以上；4、客戶滿意率由74.8%提升到了98%。

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2017年9月溫州中野交通電器有限公司管理升級項目

項目效果：1、人均小時產能由16件/小時提升到21.6件/小時；2、訂單準交率由63.8%提升到96.09%；3、帳物卡準確率由81.3%提升到99.05%；4、采購準交率由升級前的53%提升到97.8%。

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2017年5月廣東百能櫥柜有限公司管理升級項目

項目效果：1、銷售額增長了2倍；2、制造成本下降了19%；3、訂單準交率由升級前的69%提升到99%；4、品質合格率由升級前的51%提升到95%；5、員工流失率由升級前的35%下降到5%。

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2017年3月深圳市亞新科技有限公司第一期管理升級項目

項目效果：1、銷售額增長了1.63倍；2、訂單準交率提升了97.3%；3、人員流失率由調研時的23%降到2%。

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2014年12月浙江松田電機系統股份有限公司推行全面管理升級

管理升級對中高層管理者的管理理念有了很大的提高，也讓我們公司看到了以前管理與現在精細化管理之間的巨大差距，感謝正睿咨詢老師們敬業和付出！第一期的改變堅定了我們管理升級的信心，我們決定與正睿咨詢集團長期合作下去，共創共贏！

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2017年12月浙江森森汽車零部件有限公司管理升級項目

經營管的關鍵指標均顯著提高：1.營業額由1.7億增長到近5億；2.減震器月產量從升級前20萬支提升到37萬支；3.減震器總成月產量從升級前1萬多支提升到15.6萬支；4.訂單生產周期從升級前20天縮短到11天；5.產品焊接不良率從升級前0.8%下降到0.15%；6.帳物卡準確率由升級前39...

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2017年1月惠州市進成實業有限公司完成管理升級項目

項目效果：1、人均小時產量由61件提升至94.46件；2、訂單準交率由升級前的27%提升到99.1%；3、生產品質不良率由升級前的9%下降到0.3%；4、樣品準交率由由升級前的20%提升到98.7%；5、采購到料及時率由升級前的41%上升到92%。

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