服務案例

2021年浙江國威智能設備有限公司管理升級第一期項目圓滿成功！

2021年5月28日，國威與正睿咨詢攜手，首次開展管理升級項目，針對國威所處的發展階段、實際問題和戰略規劃，分別從組織管理、營銷管理、生產管理、薪酬績效管理等方面構建更加完善的管理體系，并在此過程中助力國威打造高效能團隊。經過為期6個月的合作，第一期項目圓滿...

查看詳情>>
2021年佛山市依恩膠片科技有限公司戰略規劃&全面管理升級項目圓滿成功！

在正睿的實戰輔導下，2021年，在國內外市場疫情反復的大環境下，依恩穩步前進，銷售業績逆勢增長47%，全年采購成本下降1.9%，項目目標達成率102%，超額完成了公司全年的銷售指標。

查看詳情>>
2020年瀚海集團東莞市宏聯電子全面管理升級項目

在正睿咨詢的實戰輔導下，瀚海集團東莞市宏聯電子有限公司實現了：訂單準交率增長51.83%生產計劃達成率增長34.88%采購訂單準交率增長48.35%來料合格率增長14.72%。

查看詳情>>
2020年東莞佳盟照明科技有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果:①人均產值達成率由37%提升至94%;②訂單準交率由87%提升至99.8%;③賬物卡相符率由53.3%提升至100%;④工單結案周期縮短至65.3%.

查看詳情>>
2021年貝普醫療科技股份有限公司全面管理升級項目圓滿成功

在正睿專家老師們的現場輔導以及貝普全體成員的不懈努力下，貝普全面管理升級取得顯著成效，于2021年11月6日隆重舉行管理升級總結大會，標志著管理升級項目的圓滿成功。

查看詳情>>
2020年樂清市方東電子有限公司全面管理升級項目取得圓滿成功！

新形勢下，傳統粗放式管理模式難以適應時代的發展，企業唯有破舊立新，方能贏在未來。面對企業粗放式管理帶來的發展瓶頸，如何實現組織效益最大化及組織形態的持續進化？企業進行管理模式升級迭代，是發展的必然選擇。2020年4月2日，樂清市方東電子有限公司管理升級總結...

查看詳情>>
2018年9月深圳市科倫特科技有限公司企業管理升級項目

管理咨詢項目效果：①項目計劃達成率由25%提升至90%;②研發樣品及時率由72%提升至90%;③異常工時統計下降了69%;④生產計劃達成率由36.7%提升至86%;⑤物料上線合格率提升至98%;⑥來料檢驗合格率提升至93%;⑦箱體撞件不良率下降至2.38%。

查看詳情>>
2014年4月中山市天朗電器有限公司管理升級項目取得圓滿成功

項目效果：1、生產計劃達成率由原來的50%提升到94%；2、訂單準交率由原來的40%提升到100%以上；3、品質合格率從原來的51%提升到89%；4、成本下降了9%。

查看詳情>>
2014年4月中山家的電器有限公司推行全面管理升級

項目整體主要效果：1、企業員工流失率下降了3.37%；2、成品合格率由原來的96.21%提高到現在的99.56%；3、月度產值效率提高了12.35%；4、月度產能比去年同期平均增長15.32%；5、產品準交率由升級前的92%提升到99.67%。

查看詳情>>
2014年2月廣州市耐力膜電子科技有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、鋼化包裝個人計件人均時產能由原來的133.3pcs提升到了202.6pcs，提升了52%；2、精雕車間產能由原來的3500/天提升到了8000/天；3、精雕車間日產能提升了129%；4、精品車間人均時產能原來為42.6PCS/(H*P)且車間存在大量的在制品約10萬PCS，經過管理升級之后...

查看詳情>>