經(jīng)典案例

經(jīng)過(guò)為期六個(gè)月的系統(tǒng)升級(jí)，第一期管理升級(jí)項(xiàng)目取得良好效果。在第一期項(xiàng)目中，眾多中境同仁廣泛參與了項(xiàng)目過(guò)程，在各類方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施和改善中，他們心懷共同的目標(biāo)，進(jìn)行多輪研討交流，最終打造了一個(gè)專業(yè)、高效、數(shù)據(jù)化的全面管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)追溯、有效控制生產(chǎn)...

2021年10月16日，佛山市淇勝塑料包裝用品有限公司管理升級(jí)項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)隆重召開，淇勝董事長(zhǎng)岑文定先生、銷售總監(jiān)岑明恒先生攜公司核心團(tuán)隊(duì)與會(huì)，廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)龐金森老師帶領(lǐng)項(xiàng)目組老師出席并講話。

回望半年前，2021年1月14日，黛柏睿為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，選擇攜手正睿咨詢，開啟了組織規(guī)劃與發(fā)展管理升級(jí)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)為期六個(gè)月的系統(tǒng)升級(jí)，第一期管理升級(jí)項(xiàng)目取得圓滿成功。

2021年3月3日，廣州市華勁機(jī)械制造有限公司與正睿咨詢攜手，首次開展管理升級(jí)項(xiàng)目，就組織管理、生產(chǎn)管理、業(yè)績(jī)管理等方面展開管理提升。經(jīng)過(guò)為期6個(gè)月的合作，第一期項(xiàng)目圓滿完成。

2020年鑫泰總經(jīng)理陳年福先生遠(yuǎn)見卓識(shí)，再次選擇正睿咨詢，展開第二期咨詢項(xiàng)目——營(yíng)銷管理升級(jí)。正睿咨詢的專家老師從全局著眼，系統(tǒng)診斷，分步實(shí)施，逐步幫助鑫泰完善了現(xiàn)代營(yíng)銷管理體系，將科學(xué)的管理模式和企業(yè)的運(yùn)作實(shí)現(xiàn)深度融合，推動(dòng)鑫泰的高質(zhì)量發(fā)展！以下是本期...

大會(huì)于2021年4月29日隆重召開，浙江優(yōu)凱實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理虞永海先生表示第一期的項(xiàng)目效果顯著，完善的管理模式在企業(yè)穩(wěn)定高速發(fā)展中發(fā)揮了建設(shè)性作用，同時(shí)，看到了正睿的專家老師們盡心盡力輔導(dǎo)優(yōu)凱員工，用循序漸進(jìn)地方式幫助企業(yè)一步一步落實(shí)管理模式升級(jí)。為此，...

2021年4月28日，深?yuàn)W科技隆重召開全面管理升級(jí)項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)，深?yuàn)W董事長(zhǎng)戴振威先生表示感謝正睿咨詢集團(tuán)為深?yuàn)W科技帶來(lái)的專業(yè)管理模式的改變，專家老師盡心盡力地為深?yuàn)W科技的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。正睿咨詢的駐場(chǎng)式咨詢模式，保障了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理能力的穩(wěn)步提升。

2021年3月23日，廣東全儲(chǔ)物流有限公司項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)召開，全儲(chǔ)物料向正睿咨詢集團(tuán)送上感謝信，并贈(zèng)予戰(zhàn)略合作伙伴，管理升級(jí)專家的榮譽(yù)牌匾，廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)龐金森老師代表集團(tuán)參加了總結(jié)會(huì)。龐金森老師表示，管理升級(jí)是幫助企業(yè)減少流于形式的業(yè)績(jī)考核，...

在正睿咨詢的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)下，東莞市眾興模具有限公司完成了全面管理升級(jí)項(xiàng)目計(jì)劃的六個(gè)建設(shè)性項(xiàng)目：組織系統(tǒng)建設(shè)、目標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)、項(xiàng)目管控建設(shè)、品質(zhì)管控建設(shè)、薪酬績(jī)效建設(shè)以及團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)。

鑒于營(yíng)銷系統(tǒng)升級(jí)第一期項(xiàng)目合作效果顯著，NIASI決定繼續(xù)鞏固和提升營(yíng)銷管理升級(jí)的效果，并將此次項(xiàng)目續(xù)期4個(gè)月。續(xù)期重點(diǎn)為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的進(jìn)階訓(xùn)練和打造，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂與全面預(yù)算管理，主導(dǎo)解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式等內(nèi)容。