服務案例

2021年東莞市眾興模具有限公司全面管理升級項目取得圓滿成功

在正睿咨詢的實戰輔導下，東莞市眾興模具有限公司完成了全面管理升級項目計劃的六個建設性項目：組織系統建設、目標系統建設、項目管控建設、品質管控建設、薪酬績效建設以及團隊管理升級。

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2020年東莞市NIASI塑膠機械有限公司營銷管理升級項目再次續期

鑒于營銷系統升級第一期項目合作效果顯著，NIASI決定繼續鞏固和提升營銷管理升級的效果，并將此次項目續期4個月。續期重點為營銷團隊的進階訓練和打造，年度經營計劃制訂與全面預算管理，主導解決技術標準化管理模式等內容。

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2020年廣州市昌大機械設備有限公司全面管理升級項目

在正睿咨詢的實戰輔導下，廣州市昌大機械設備有限公司完成了第一期管理升級計劃的七個建設性項目：科學的管理模式建設、目標系統建設組織系統建設、流程再造建設、生產系統6S建設、行政人事制度建設、激勵與利益分配機制建設。

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2020年東莞今雋機械有限公司一期管理升級圓滿收官及二期管理升級啟動

伴隨著中國經濟的發展，居民對于快消品的需求逐年增大。快消品行業的發展，尤其是以飲料等瓶裝快消品的發展，在客觀上帶動了吹塑行業的大幅發展。據最新的資料統計，我國總出口吹塑機的數量約為61071臺。但是，吹塑機出口的市場競爭優勢多集中于價格方面，因此，對于吹...

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2020年佛山市易眾潔凈科技有限公司業績管理系統建設項目

正睿咨詢助力佛山易眾潔凈科技進行全面管理升級，在正睿咨詢入駐輔導后，易眾潔凈科技的訂單準交率由53%提升到91%，提升了38%；倉庫盤點準確率由21%提升到95.45%，提升了74.45%；客訴率由6.8%下降至2.8%，降低了59%；人均產值由192提升到229，提升了19%。

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貝思德邇醫療器材（廣州）有限公司管理升級咨詢項目啟動！

2020年6月30日，貝思德邇醫療器材（廣州）有限公司攜手正睿咨詢集團召開管理升級咨詢項目動員大會。目標=責任=權力=業績=收入，是正睿咨詢獨創的業績管理系統的核心原理。本次管理咨詢將依據這一原理，為貝思德邇設計企業管理的總體框架。

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2020年浙江金禾成汽車空調有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果:①人均產值提升34%;②訂單準交率由29%提升至99%;③生產計劃達成率由41%?提升至95%;④來料及時率由39.7%提升至80%;⑤品質一次檢驗合格率由76%提升至98%.

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2020年江門市麗庭藝術科技有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果: ①訂單交付周期提升12%以上;②人均產值提升24.5%;③倉庫賬物準確率提升100%。

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2019年浙江瑞德利汽車部件有限公司【第二期】管理升級項目

管理咨詢項目效果:①物料采購準交率:從升級前的82%提升到95%;②賬物相符率:從升級前的80%提升到93%;③材料庫存周轉率：從升級前的36.6%提升到82.2%; ④客訴率:從升級前的16個/月下降到4個/月;⑤人均產值:從升級前的7.27/人提升到11.82/人.

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2019年景興集團江門分公司【第三期】管理升級項目

管理咨詢項目效果：①系統導入四大標準管理模式,企業制度流程實現規范化;②全面優化組織結構,導入稽核管理模式;③導入基礎風控體系:人力資源風險管控,文件控制,安全生產管理……;④導入計劃與總結模式，人事部門招聘及時率從28%提升到76%;⑤企業文化打造，實現高績效團...

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